集團(tuán)公司總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書記陳啟祥作重要講話。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、信息化中心總經(jīng)理萬(wàn)魯愚及上海漢得公司副總裁李西平出席會(huì)議。會(huì)議由張鋼董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理董杰吉主持。
陳啟祥指出，要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)ERP項(xiàng)目是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力的需要。ERP系統(tǒng)建設(shè)要按照“統(tǒng)一組織、各負(fù)其責(zé)、全員參與、協(xié)同推進(jìn)”的原則，分階段制定好實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，各負(fù)其責(zé)、上下通力配合，共同做好ERP項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作。要通過(guò)高效、明確的項(xiàng)目建設(shè)組織，把系統(tǒng)建成先進(jìn)、實(shí)用，真正發(fā)揮應(yīng)有作用的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、經(jīng)營(yíng)決策一體化等“三個(gè)一體化”目標(biāo)。
陳啟祥強(qiáng)調(diào)，建設(shè)ERP項(xiàng)目要把握好五個(gè)方面問(wèn)題：一是要有強(qiáng)有力的組織保障，建設(shè)ERP項(xiàng)目“一把手”是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從協(xié)同公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度和面向全局的廣度出發(fā)，做ERP項(xiàng)目實(shí)施的強(qiáng)力后盾，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)最終的管理目標(biāo)。二是要把建設(shè)ERP項(xiàng)目與企業(yè)改革創(chuàng)新密切結(jié)合起來(lái)。張鋼要依托ERP系統(tǒng)的建設(shè)與使用，把項(xiàng)目實(shí)施和轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)推進(jìn)改革進(jìn)程。三是要全員參與，做好ERP項(xiàng)目建設(shè)的培訓(xùn)工作，著力培養(yǎng)滿足企業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才。四是要加強(qiáng)配套管理制度建設(shè)，強(qiáng)化制度計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保項(xiàng)目建設(shè)的執(zhí)行力。五是正確處理ERP系統(tǒng)與支撐系統(tǒng)的關(guān)系。要充分借鑒ERP項(xiàng)目第一階段建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，加快支撐系統(tǒng)建設(shè)、完善進(jìn)程，為ERP系統(tǒng)做好有效支撐，并打造適合張鋼生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的信息化支撐體系。
萬(wàn)魯愚介紹了集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、進(jìn)展情況及下一步工作安排?；仡櫦瘓F(tuán)ERP項(xiàng)目的建設(shè)歷程，萬(wàn)魯愚提出四點(diǎn)可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。一是做實(shí)項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)“一把手”責(zé)任。二是抽調(diào)精兵強(qiáng)將，全程參與項(xiàng)目建設(shè)。三是項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃做細(xì)做實(shí)，完善制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲考核，提高計(jì)劃的執(zhí)行力。四是加強(qiáng)培訓(xùn)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，才能駕馭系統(tǒng)，才能將系統(tǒng)為我所用，發(fā)揮真正的作用。
董杰吉就貫徹會(huì)議精神提出要求和意見(jiàn)。一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好陳總經(jīng)理講話和本次會(huì)議精神。按照實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一體化”目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的總體安排和部署要求。二是要各負(fù)其責(zé)，以創(chuàng)新的思維認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，抓好落實(shí)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃高效推進(jìn)。三是要密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力打造高效、精品工程，為推進(jìn)集團(tuán)公司“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、管理提升”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會(huì)上，上海漢得公司副總裁李西平做了致辭，淄博張鋼公司副總經(jīng)理唐立冬宣讀《關(guān)于成立張鋼ERP系統(tǒng)建設(shè)組織機(jī)構(gòu)的通知》。