上半年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，首鋼股份認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神，圍繞129項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和降本增效141項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“一引領(lǐng)兩融合”，堅(jiān)決落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針，推進(jìn)“四個(gè)制造+一個(gè)服務(wù)”，追求“四個(gè)極致”，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了新的突破，實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。
首鋼股份黨委書記王立峰回顧了公司上半年各項(xiàng)工作取得的進(jìn)步，總結(jié)了各單位的亮點(diǎn)成績(jī)。他指出，上半年，首鋼股份積極落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針，生產(chǎn)效率再上臺(tái)階、降本增效持續(xù)突破、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效、“一引領(lǐng)兩融合”形成了更多實(shí)踐，成績(jī)的取得來之不易、彌足珍貴。這是各單位和各級(jí)黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工實(shí)干奮進(jìn)，深入開展“一引領(lǐng)兩融合·做表率當(dāng)先鋒”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)提升“四個(gè)制造”能力，深入推進(jìn)“四個(gè)極致”管理的結(jié)果。下半年，面對(duì)各類困難挑戰(zhàn)，要認(rèn)清行業(yè)形勢(shì)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，以反復(fù)沖鋒的姿態(tài)，消除短板、靶向攻關(guān)，確保全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。
結(jié)合下半年的工作，王立峰要求，要堅(jiān)定信心，深挖潛力，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)持續(xù)推進(jìn)，鋼材消費(fèi)的品類也日趨多元化，呈現(xiàn)出更為豐富和復(fù)雜的需求格局，市場(chǎng)存在結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。各單位要始終保持戰(zhàn)略清醒，找到發(fā)展信心、找到發(fā)展機(jī)遇、找到收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，以高端產(chǎn)品、高端服務(wù)培育發(fā)展新動(dòng)能。要錨定“兩會(huì)”目標(biāo)任務(wù)不松勁，聚焦主要矛盾、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)反復(fù)沖鋒，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
要靶向攻關(guān)，消除短板，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升。要做好外部市場(chǎng)環(huán)境研判，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差，堅(jiān)持極低成本管理，明確具體措施，圍繞全要素成本深挖潛力，結(jié)合成本日核算工作，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，確保經(jīng)營(yíng)結(jié)果跑贏行業(yè)、跑贏大勢(shì)。要深化質(zhì)量一貫制管理，以降低全面金屬損失為主線，以“雙十”攻關(guān)為抓手，強(qiáng)化客戶端問題分類管理。要嚴(yán)控庫(kù)存規(guī)模，加速存貨周轉(zhuǎn)，持續(xù)挖掘降庫(kù)空間，有效壓降資金占用，確保完成“十四五”規(guī)劃任務(wù)。
要改革創(chuàng)新，主動(dòng)求變，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍。各單位要提高戰(zhàn)略思維能力，用中長(zhǎng)期眼光看問題、定舉措，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，把問題意識(shí)貫穿于工作的全過程。要堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)+資本運(yùn)作”雙輪驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率效益，為資本運(yùn)作創(chuàng)造條件。要持續(xù)跟蹤國(guó)家新政策落地情況，主動(dòng)介入、技術(shù)先行，搶占市場(chǎng)新賽道，在存量市場(chǎng)和增量市場(chǎng)中搶抓機(jī)遇。要圍繞做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈去謀劃投資，聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新，提升高附加值產(chǎn)品占比，用更少投資獲得更好發(fā)展機(jī)會(huì)。
要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。推動(dòng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，要把落腳點(diǎn)放在扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。要將集中整治違規(guī)吃喝作為學(xué)習(xí)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，教育引導(dǎo)黨員干部，以身作則，帶頭抵制違規(guī)吃喝行為，堅(jiān)決做到嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄。要高度重視巡察中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見建議，對(duì)相關(guān)問題逐一分析研判，高要求推進(jìn)集團(tuán)巡察反饋問題整改。各級(jí)黨組織要把公司黨委的決定貫徹到日常工作中去，把黨建工作自覺融入到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。
首鋼股份總經(jīng)理孫茂林在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是要始終保持奮斗的勁頭，堅(jiān)定信心，保持過“緊日子”的態(tài)度，努力提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。二是要始終保持對(duì)底線的敬畏，做好環(huán)保工作，切實(shí)負(fù)起安全主體責(zé)任，確保萬無一失。三是要持續(xù)對(duì)標(biāo)一流，瞄準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè)，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)對(duì)象，從對(duì)標(biāo)中找準(zhǔn)問題和不足，謙虛學(xué)習(xí)，正視差距。四是要堅(jiān)持推進(jìn)“一引領(lǐng)兩融合”，以改革的舉措、創(chuàng)新的辦法補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。五是要精心組織好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸和價(jià)值鏈提升做文章，深耕傳統(tǒng)存量市場(chǎng)，開拓新興增量市場(chǎng)，加快形成高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
會(huì)上，王立峰、陳小偉為煉鐵作業(yè)部、首鋼智新、煉鋼作業(yè)部、熱軋作業(yè)部、首鋼冷軋頒發(fā)降本增效獎(jiǎng)。計(jì)財(cái)部匯報(bào)了首鋼股份上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析及下半年重點(diǎn)工作安排。制造部、遷順技術(shù)中心分別對(duì)效率提升、質(zhì)量降損、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。采購(gòu)中心、營(yíng)銷中心對(duì)兩頭市場(chǎng)下半年形勢(shì)進(jìn)行了研判，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。首鋼智新和首鋼冷軋對(duì)生產(chǎn)效率提升、提效降本、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。