全域攻堅(jiān)，環(huán)保治理按下“快進(jìn)鍵”。該公司緊緊圍繞區(qū)域一流企業(yè)創(chuàng)建，以全面通過超低排改造驗(yàn)收為目標(biāo)，積極構(gòu)建“全員參與、全域覆蓋”的攻堅(jiān)體系。各基層單位圍繞綠化帶清潔、皮帶通廊維護(hù)、廢舊物資處置、除塵設(shè)備檢修等重點(diǎn)任務(wù)，開展“拉網(wǎng)式”專項(xiàng)整治，有效提升污染物捕集效率，讓生產(chǎn)環(huán)境舊貌換新顏。

靶向施策，第二輪治理再攀“新高峰”。該公司以“清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)”精準(zhǔn)發(fā)力。煉鐵作業(yè)區(qū)對(duì)配料礦槽、皮帶下部積塵進(jìn)行深度清理，確保設(shè)備運(yùn)行環(huán)境整潔；焦化作業(yè)區(qū)對(duì)除塵管道、焦倉設(shè)備開展“地毯式”排查，全面消除安全隱患；保衛(wèi)部翻新路緣石、施劃交通標(biāo)線，持續(xù)完善交通設(shè)施；軋鋼一作業(yè)區(qū)對(duì)公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生死角、道路兩側(cè)樹溝、綠化帶進(jìn)行深度清理，提升廠區(qū)環(huán)境品質(zhì)；動(dòng)力作業(yè)區(qū)優(yōu)化工藝，實(shí)現(xiàn)污水深度處理，提高水資源回收率。與此同時(shí)，檢修作業(yè)區(qū)針對(duì)4號(hào)轉(zhuǎn)爐移動(dòng)段煙道漏點(diǎn)問題實(shí)施“外科手術(shù)式”修復(fù)，以設(shè)備升級(jí)賦能環(huán)保效能躍升。

長效護(hù)航，三大措施筑牢“防護(hù)網(wǎng)”。為確保治理成果“不褪色”，該公司劃小網(wǎng)格，以班組為單位，推行班組每日自查，對(duì)已整治區(qū)域開展“班班檢、日日清”，杜絕問題反彈；落實(shí)任務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤措施，通過倒排工期，明確各區(qū)域責(zé)任與節(jié)點(diǎn)，確保治理任務(wù)高質(zhì)量落地；定期開展全覆蓋檢查，以“發(fā)現(xiàn)問題—整改消除”閉環(huán)管理，推動(dòng)環(huán)保工作常態(tài)長效。

從污染治理到設(shè)備革新，從短期攻堅(jiān)到長效管理，榆鋼公司正以綠色為底色、以創(chuàng)新為引擎，奮力書寫生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的時(shí)代答卷，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“綠色動(dòng)能”。