肖揚以“深入貫徹‘三新’要求，緊盯戰(zhàn)略謀篇布局，在武鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展道路上砥礪前行”為題，從改革的背景、實施的路徑、發(fā)展的要求三個維度，深刻闡述了組織架構(gòu)3.0版改革的必要性、緊迫性，對干部隊伍如何抓好落實等提出了紀(jì)律和作風(fēng)方面的要求。

會上，宣讀了此次組織架構(gòu)調(diào)整情況和干部任免事項。

會議要求，要深刻領(lǐng)會改革內(nèi)涵，聚集發(fā)展共識。要聚焦改革重點，精準(zhǔn)把握實施路徑。要狠抓工作落實，確保改革取得實效。要緊盯年度目標(biāo)，以改革促發(fā)展，確保年度目標(biāo)達(dá)成。

公司領(lǐng)導(dǎo)，本部部門負(fù)責(zé)人、職能板塊負(fù)責(zé)人、高級專員、專員，各子公司、各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。