本次攻關(guān)行動(dòng)目標(biāo)明確且極具挑戰(zhàn)性。裝備部計(jì)劃通過(guò)體系化分析、技術(shù)突破及項(xiàng)目攻關(guān)，確保設(shè)備隱患消缺完成率、重點(diǎn)難點(diǎn)及功能精度項(xiàng)目完成率均達(dá)到100%，同時(shí)嚴(yán)格把控設(shè)備事故發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)二級(jí)以上設(shè)備事故為零、三級(jí)事故低于5次的目標(biāo)。

在具體任務(wù)部署上，裝備部精心梳理出19項(xiàng)公司級(jí)設(shè)備重點(diǎn)難點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，7項(xiàng)功能精度攻關(guān)項(xiàng)目，涵蓋煉鐵廠、煉鋼廠、熱軋廠等多個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)。煉鐵廠的“燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)治理”、煉鋼廠的“行車主起升減速機(jī)隱患消缺”、熱軋廠的“精軋軋機(jī)剛度提升”等關(guān)鍵任務(wù)均位列其中。每項(xiàng)任務(wù)都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為有序推進(jìn)攻關(guān)工作提供了清晰指引。

為保障攻關(guān)行動(dòng)高效落實(shí)，準(zhǔn)備部建立了完善的管理機(jī)制。通過(guò)分級(jí)管控，將任務(wù)層層分解；組建專業(yè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，匯聚各方智慧與力量；實(shí)行周更新月推進(jìn)制度，細(xì)化指標(biāo)、強(qiáng)化過(guò)程管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)落地。同時(shí)，公司要求各廠部結(jié)合項(xiàng)目清單制定詳細(xì)計(jì)劃，積極落實(shí)技術(shù)改進(jìn)、在線監(jiān)測(cè)等措施，全力實(shí)現(xiàn)設(shè)備功能精度的恢復(fù)與提升。

“下一階段，我們將秉持‘全員參與、協(xié)同攻堅(jiān)’的理念，嚴(yán)格按照既定節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目。”裝備部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。后續(xù)，公司將通過(guò)固化有效舉措、完善管理標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)等方式，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理體系，朝著設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)、產(chǎn)品質(zhì)量躍升的年度目標(biāo)奮勇前行。

此次設(shè)備攻關(guān)行動(dòng)，是公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造行業(yè)標(biāo)桿裝備水平的重要舉措。全體員工將以實(shí)干擔(dān)當(dāng)開(kāi)啟新征程，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。