今年以來，本鋼集團(tuán)圍繞2025年能源工作重點(diǎn)，深度應(yīng)用一體化“噸鋼綜合能耗、噸鋼外購水電費(fèi)”管理模塊，將工序能耗指標(biāo)細(xì)化分解到各能源介質(zhì)單位。同時，全力推進(jìn)極致能效工作，下發(fā)《2025年本鋼極致能效達(dá)標(biāo)驗(yàn)收公示推進(jìn)方案》，成立工作推進(jìn)組，明確各階段工作任務(wù)及考核機(jī)制。此外，依據(jù)國家高耗能落后機(jī)電設(shè)備淘汰目錄，梳理在用高耗能機(jī)電設(shè)備，形成本鋼集團(tuán)高耗能機(jī)電設(shè)備淘汰臺賬，一季度共淘汰高耗能機(jī)電設(shè)備915臺。

板材公司、北營公司、礦業(yè)公司分別結(jié)合自身實(shí)際，采取有效措施降低噸鋼能耗。板材公司通過確保高爐順行、提高粗鋼產(chǎn)量，降低各工序能耗，一季度噸鋼綜合能耗完成計(jì)劃。北營公司建立節(jié)能設(shè)備設(shè)施臺賬，加強(qiáng)節(jié)能設(shè)備管理，確保節(jié)能設(shè)施100%投運(yùn)，提高節(jié)電效率。礦業(yè)公司圍繞能源指標(biāo)開展行業(yè)對標(biāo)、歷史對標(biāo)和工序?qū)?biāo)，進(jìn)一步降低用能成本。