會上，中國寶武黨委組織部相關負責人宣讀武鋼集團有關干部職務調整決定。

經中國寶武黨委常委會研究，決定委派肖揚同志為武鋼集團董事長，任命肖揚同志為武鋼集團黨委書記，聘請肖揚同志任中國寶武武漢總部總代表，肖揚同志不再擔任武鋼集團總經理。委派范宏超同志為武鋼集團董事，推薦范宏超同志為武鋼集團主持工作的副總經理人選，任命范宏超同志為武鋼集團黨委副書記。

會上，范宏超、肖揚先后作表態(tài)發(fā)言，他們一致表示，堅決擁護和服從組織的決定，必將牢記使命，積極履責，不負組織重托與信任。

范宏超表示，非常榮幸加入武鋼集團這個大家庭。將在肖揚同志的領導下，講政治顧大局、強學習提能力、敢擔當重實干、講團結聚合力、嚴律己守底線，與大家一起以“四化”“四有”為引領，以算賬經營為抓手，不遺余力地推動公司高質量發(fā)展，共創(chuàng)武鋼集團更加美好的明天。

肖揚表示，這次中國寶武黨委對武鋼集團領導班子調整，既充分體現(xiàn)了中國寶武黨委對武鋼集團領導班子建設的高度重視，也飽含著中國寶武黨委對武鋼集團高質量發(fā)展的殷切期望。他表示，今后要始終旗幟鮮明講政治，堅決做到對黨絕對忠誠；始終聚焦發(fā)展講擔當，奮力推進企業(yè)行穩(wěn)致遠；始終發(fā)揚民主重團結，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；始終嚴于律己強作風，永葆清正廉潔政治本色。

肖揚代表武鋼集團全體干部職工，對范宏超同志表示誠摯的歡迎。范宏超同志從基層一線成長歷練起來，具有很強的工程管理、項目管理、園區(qū)運營能力，對產業(yè)不動產業(yè)的發(fā)展有著深刻的理解和精準的把握。他表示，面對新形勢新任務，作為班長，將和公司領導班子成員一道，帶領全體干部職工以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，聚焦盤活存量、提質增效，全力踐行“四化”“四有”、算賬經營、整合協(xié)同等工作要求，不斷提升核心競爭力、價值創(chuàng)造能力，發(fā)揮好“助推器”作用，以企業(yè)發(fā)展新成效，為中國寶武“老大”變“強大”，建設世界一流企業(yè)作出新貢獻。

王緒祥指出，這次干部調整是中國寶武黨委從武鋼集團領導班子建設實際出發(fā)，站在有利于中國寶武發(fā)展大局，有利于武鋼集團高質量發(fā)展的角度，在充分醞釀的基礎上，經過通盤考慮作出的決定。范宏超同志理想信念堅定，工作勤勉敬業(yè)，注重團結協(xié)作，組織策劃、溝通能力突出，具有較高的工程建設專業(yè)管理能力和開拓創(chuàng)新能力，善于整合內外部資源，高效開展工作。肖揚同志政治站位高，大局意識強，原則性較強，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神足，工作思路清晰，為人謙和，具有豐富的生產、黨群、紀檢、經營管理等多領域工作的經歷，敢擔當、善作為，具有較強的駕馭復雜局面、攻堅克難的能力。希望兩位同志能夠充分發(fā)揮自身特長，團結帶領班子成員和全體干部職工做好武鋼集團的各項工作。

王緒祥代表中國寶武黨委，提出四點要求。

一是加強政治理論學習，進一步提高政治站位。要帶頭學習領會、全面準確把握黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察調研中國寶武重要講話精神，切實提高政治站位，切實筑牢對黨忠誠的政治品格。深刻認識新時代國有企業(yè)中流砥柱的使命作用，深刻領會中國寶武要從“老大”變“強大”的使命擔當，旗幟鮮明堅持和加強黨的全面領導，著力鍛造政治素質好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風形象好的堅強領導集體。

二是堅守紀律規(guī)矩底線，學習領會和貫徹落實中央八項規(guī)定精神，推進全面從嚴治黨。以當前開展的深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，認真學習領會習近平總書記關于加強黨的作風建設重要論述，以作風建設新成效，推動保持黨的先進性純潔性。要嚴格選人用人程序規(guī)范，嚴把政治關、品行關、能力關、廉潔關。要嚴格抓實紀委監(jiān)督責任，發(fā)揮黨內監(jiān)督專門機構作用。領導班子成員要切實履行“一崗雙責”，以上率下，以身作則，大力營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

三是貫徹中國寶武戰(zhàn)略部署，推動武鋼集團高質量發(fā)展。武鋼集團全體干部員工要以學習習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移地貫徹落實中國寶武第二次黨代會和2025年度工作會議精神，著力推動企業(yè)高質量發(fā)展。要堅持規(guī)劃引領，堅持“四化”“四有”，構建新型經營體制，強化算賬經營，認真落實規(guī)劃相關要求和承接的任務。要堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，堅持有所為有所不為，聚焦存量資產盤活，大力培育和發(fā)展與現(xiàn)時階段相適應的體系能力，實現(xiàn)國有不動產資產的保值增值。

四是把握歷史機遇，落實2025年各項目標任務。武鋼集團要抓住當前的歷史機遇，確保2025年商業(yè)計劃書各項任務順利完成，創(chuàng)造卓越的業(yè)績。要堅持黨管人才原則，聚焦梯隊建設，完善干部人才培養(yǎng)體系，激發(fā)干部人才隊伍活力。要進一步引導黨組織和黨員立足崗位，推進黨建工作與生產經營深度融合，增強黨組織政治功能和組織功能?；谥袊鴮毼湮錆h總部的功能和定位，進一步發(fā)揮區(qū)域協(xié)同的優(yōu)勢，進一步提升價值創(chuàng)造能力。要團結一心，奮發(fā)有為，積極應對嚴峻市場形勢和復雜經營環(huán)境，為中國寶武成為全球鋼鐵及輕金屬材料的行業(yè)引領者，為推進中國寶武加快建設世界一流企業(yè)作出新的更大的貢獻。

武鋼集團領導班子，及本部部門、專設機構、各二級單位主要負責人參加會議。