公司強(qiáng)化質(zhì)量意識，筑牢思想防線，深入開展“百日質(zhì)量攻關(guān)”活動。針對當(dāng)前生產(chǎn)檢驗、客戶反饋信息，設(shè)立12個質(zhì)量攻關(guān)項目，明確任務(wù)及攻關(guān)目標(biāo)，由各單位一把手親自負(fù)責(zé)，組織攻關(guān)。進(jìn)一步營造“人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量”的良好氛圍，一月份攻關(guān)項目完成效果總體不錯。

為確保質(zhì)量管控工作落到實處，邢鋼進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量績效評價方法，動態(tài)調(diào)整指標(biāo)30個，新增5個。通過對結(jié)果性指標(biāo)和過程指標(biāo)的績效管理，定期組織召開周/月質(zhì)量例會、質(zhì)量專題分析會，對質(zhì)量進(jìn)行趨勢分析和預(yù)警，實現(xiàn)了動態(tài)管控，確保每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量可控。

此外，公司還在生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查，公司通過對關(guān)鍵鋼種過程檢查、前期措施落實、產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)參數(shù)的控制、離在線擦劃傷治理等方面進(jìn)行專項審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕了質(zhì)量隱患，做到滿足工藝要求，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

公司始終堅持以客戶需求為導(dǎo)向，建立了完善的客戶反饋機(jī)制。通過定期回訪、現(xiàn)場走訪、電話或微信溝通、指標(biāo)監(jiān)控等方式，動態(tài)及時了解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議，以及產(chǎn)品質(zhì)量的真實情況，并迅速做出改進(jìn)。2025年一月份，客戶異議信息反饋總體穩(wěn)定。

在全體員工的共同努力下，邢鋼2025年一月份已實現(xiàn)開門紅，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，彈簧鋼、軸承鋼、SCM435系列的關(guān)鍵鋼種的實物質(zhì)量提升明顯，鋼坯和線材一檢合格率均達(dá)到歷史最好水平，為提升市場占有率和客戶滿意度打下堅實基礎(chǔ)。