10月1日，河南鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記潘樹啟到安陽基地，深入生產(chǎn)一線慰問節(jié)日期間堅守崗位的干部職工。河南鋼鐵集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、安鋼股份公司黨委書記、董事長程官江一同慰問。

國慶假期期間，一煉軋作業(yè)部生產(chǎn)整體保持了穩(wěn)定順行態(tài)勢，其中，煉鋼工序在鐵水資源不足的情況下，科學(xué)調(diào)配物料資源，創(chuàng)新冶煉工藝，加大節(jié)鐵增鋼力度，及時調(diào)整入爐鐵鋼比，日鐵水消耗最低達(dá)到了865kg/t，有效支撐了煉鋼生產(chǎn)。

高線機組抓住市場回暖的有利時機，嚴(yán)格執(zhí)行訂單計劃，開足馬力滿負(fù)荷趕訂單搶效益。節(jié)日期間φ5.5極限小規(guī)格產(chǎn)品比例達(dá)到了26.77%，彈簧鋼、高強焊絲等特鋼產(chǎn)量占比達(dá)33.19%。

中板機組利用計劃檢修時間，各級管理人員帶頭組織職工成立了外購坯卸車、切割突擊隊，24小時連續(xù)作戰(zhàn)，累計卸外購坯90車、4860噸，全力以赴支撐了中板機組增產(chǎn)創(chuàng)效。

與此同時，該作業(yè)部把有效管控能源成本作為降本增效的有力抓手，通過成立降低電耗指揮部、建立設(shè)備停開清單、調(diào)度長電耗考核清單、電耗指標(biāo)落實到班組等有效措施降低能源成本，煉鋼工序日動力電耗最低達(dá)到了77.57kwh/t，同比降低42.43kwh/t。

二煉軋作業(yè)部結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢變化，積極優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)編排軋制計劃，實現(xiàn)了爐卷產(chǎn)線品種鋼生產(chǎn)比例的顯著提升。截至本月7日，該作業(yè)部爐卷產(chǎn)線高強板產(chǎn)品占比50%，風(fēng)塔板產(chǎn)品占比15.2%，容器板產(chǎn)品占比8.4%，生產(chǎn)過程持續(xù)穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量全面受控。

運輸作業(yè)部儲運作業(yè)區(qū)積極承擔(dān)每天1000噸以上的鋼坯接卸和切割任務(wù)，動員隊部人員和各庫房主任全部放棄休假，由值班管理人員帶隊，24小時待命卸車，保證車輛到達(dá)后2小時內(nèi)卸車完畢，同時迅速組成兩個突擊切割小隊，輪流上崗。該作業(yè)區(qū)值班人員全天堅守現(xiàn)場，以鋼坯切割業(yè)務(wù)為主，協(xié)助現(xiàn)場鋼坯接卸切割，做好新重啟業(yè)務(wù)的安全管理，并協(xié)調(diào)好天車吊裝、火車對排、鋼坯供應(yīng)，解決各項臨時突發(fā)問題，保證鋼坯供應(yīng)穩(wěn)定。截至10月8日下午，該作業(yè)區(qū)共計接卸和切割5000多噸，自接到切割任務(wù)起完成日均切割1000噸的目標(biāo)。

針對新的生產(chǎn)模式給動力公輔系統(tǒng)帶來的剛性對接、冗余度低以及介質(zhì)平衡利用等挑戰(zhàn)，動力作業(yè)部充分做好系統(tǒng)統(tǒng)籌優(yōu)化，制定并實施設(shè)備特護(hù)方案、穩(wěn)運保供方案以及安全管控方案。圍繞AV90鼓風(fēng)機組，落實“三勤四穩(wěn)”操作法，通過勤檢查、勤調(diào)整、勤聯(lián)系，確保鍋爐穩(wěn)壓力、穩(wěn)水位、穩(wěn)溫度、穩(wěn)燃燒；強化“四干”原則、提高點檢維護(hù)頻次，將間隔時長由2小時縮短為1小時，嚴(yán)密監(jiān)控防喘閥、靜葉系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、吸風(fēng)室、UPS和電氣開關(guān)等重點部位并做好運行趨勢分析。同時，組織四班運行人員做好應(yīng)急預(yù)案演練，抽調(diào)精兵強將補充到鼓風(fēng)北站，為高爐生產(chǎn)打造穩(wěn)定、強大的供風(fēng)之源。

面對市場上漲態(tài)勢，營銷中心搶抓訂單，最大程度提高單筆訂單效益，把控外發(fā)節(jié)奏，積極適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

為確保假期期間的安全生產(chǎn)，安鋼股份公司對重大危險源進(jìn)行管控，各單位提前部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，強化落實安全教育，狠抓安全措施落實，確保了安全生產(chǎn)。保衛(wèi)消防處嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理制度，對進(jìn)出廠區(qū)的車輛和人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查和登記，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了堅實保障。