近日，記者在包鋼無縫鋼管廠了解到，“159”熱軋生產(chǎn)線超額完成考核任務(wù)，生產(chǎn)效率提高了30%。這是該公司實(shí)施準(zhǔn)時化拉動式生產(chǎn)兩個月來取得的成績。
2014年，包鋼的精益管理項(xiàng)目進(jìn)入第二階段。他們于3月下旬召開了精益管理項(xiàng)目鐵鋼軋準(zhǔn)時化拉動交流會，適時提出了《鐵鋼軋準(zhǔn)時化拉動生產(chǎn)可行性方案》，對更好更快地消除浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率進(jìn)行了有益的探索。
在環(huán)環(huán)相扣的生產(chǎn)流程中，各道工序真正實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化、高命中，對企業(yè)降低成本、提升效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)具有重要意義。為此，包鋼《鐵鋼軋準(zhǔn)時化拉動生產(chǎn)可行性方案》對鐵鋼軋各工序科學(xué)掌控時間概念，對現(xiàn)場精益、設(shè)備精益、質(zhì)量精益、質(zhì)量精益和流程精益提出要求，特別對領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念、提高管理效率、發(fā)揮“火車頭”作用，對職工參與、自我發(fā)現(xiàn)問題、實(shí)施自主改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)鐵鋼軋系統(tǒng)的上下促進(jìn)作出了規(guī)定。