會(huì)議指出,2月份,包鋼股份生產(chǎn)總體平穩(wěn)有序。3月份要科學(xué)認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,提振戰(zhàn)勝困難的信心。要對(duì)標(biāo)中鋼協(xié)各項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)單位實(shí)際情況,分析研判找差距,尋找新方法、新路徑,深挖降本潛力,使降本增效真正見到成效。要明確標(biāo)準(zhǔn)成本,計(jì)算分?jǐn)傁禂?shù),為堅(jiān)定不移調(diào)整結(jié)構(gòu)、有效指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極開拓新品種,實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)品、戰(zhàn)略產(chǎn)品推廣計(jì)劃及開發(fā)十千億新產(chǎn)品計(jì)劃,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量攻堅(jiān)。圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,要制定年度計(jì)劃、分解計(jì)劃、報(bào)表計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行復(fù)盤,保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,將計(jì)劃真正體現(xiàn)在經(jīng)營結(jié)果上。要強(qiáng)化備品備件管理,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),合理庫存管理。要高水平組織3月份檢修及合同工作,加快推進(jìn)基建技改項(xiàng)目,齊心協(xié)力做好超低排放現(xiàn)場驗(yàn)收準(zhǔn)備,扎實(shí)開展安全警示月活動(dòng),提升管理部門履職能力,全力落實(shí)包鋼股份及集團(tuán)公司工作部署,為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。

