方威首先強調，我們每個人要記住，我們能發(fā)展好，除了大家團隊共同努力，主要感謝黨和國家給予我們這么好的發(fā)展平臺。方大集團始終堅持黨建引領，聽黨話，跟黨走，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。我們黨員干部要牢記入黨為什么，當干部做什么。我們一定要以黨的旗幟為旗幟，以黨的意志為意志，以黨的使命為使命，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，特別是習近平總書記在2023年10月赴江西考察并主持召開進一步推動長江經(jīng)濟帶高質量發(fā)展座談會的重要講話精神，我們企業(yè)要認真學習、牢記于心、貫徹落實。
方威指出，今年集團年會不開了，今天召集方大集團的相關領導、方大鋼鐵集團的相關領導以及鋼鐵板塊其他兄弟企業(yè)的主要領導到九江鋼鐵召開會議。剛才聽了九江鋼鐵領導班子關于2023年工作情況的介紹，2023年九江鋼鐵雖然利潤沒有完成年度計劃，但完成率達到89.5%，已經(jīng)超出提獎線，總體干得不錯。2023年是三年新冠疫情防控轉段后經(jīng)濟恢復發(fā)展的一年，世界百年未有之大變局加速演進，最近美軍對伊拉克多地發(fā)動空襲，外部環(huán)境的復雜性和嚴峻性都在升級，只有中國經(jīng)濟實現(xiàn)回升向好發(fā)展，根本在于有偉大領袖習近平總書記作為黨中央的核心、全黨的核心掌舵領航，在于有習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引。
方威重點強調了安全環(huán)保工作，指出安全是重中之重，我每次會上都要講安全，安全是第一位的，一定要把我們的員工當成親人去對待。在座的領導都是九江鋼鐵的骨干，希望每一個人都把安全放在第一位，把員工親人保護好，不要給國家、給社會添麻煩。安全管理一定要加重、加厚，再嚴也不為過。特別是要做好自然災害的預防，如地震、洪水等。方威肯定了九江鋼鐵安全工作做得不錯，來源于干部、員工平時勤訓練、勤演練、勤督促，遇到問題的時候，我們能互相幫助、互相支持、互相提醒。剛才聽了大家的匯報，還是有一些問題，大家做什么事情，要本著“深、實、細、準、效”的要求去衡量，真正做到“變、干、實”。
關于環(huán)保工作，習近平總書記強調“綠水青山就是金山銀山”，方威表示，我們企業(yè)一定要按照習近平總書記的重要講話精神、按照國家的要求去做。九江鋼鐵地處長江沿岸，環(huán)境保護一定要達到國家的標準，我們的要求得更嚴，要努力達到環(huán)保A級企業(yè)。
方威對九江鋼鐵2023年工作情況進行了點評，并提出了工作建議。
方威指出，2023年，九江鋼鐵雖然沒有完成任務，但總體還是不錯，剛才方大鋼鐵董事長黃智華提出了九江鋼鐵存在的問題，希望大家認真去落實，“雞蛋里挑骨頭”，這樣我們才能進步，其他鋼廠要舉一反三。財務創(chuàng)效工作做的好，但是財務管理還存在諸多漏洞，工作一定要認真負責，領導審核簽字了就要反復檢查，細上再細。
關于法務工作，方威指出，匯報工作時說了好的，希望還要說不好的，2024年一定要改。干得好抓緊按制度提成獎勵，同時有錯誤也要按制度處罰。合同管理要把握好事前、事中、事后，對外合同的簽訂一定要嚴密，用法律的手段保護好企業(yè)利益。
關于采購工作，方威指出，盡管采購工作有進步，但還有很多問題。如果原料價格上去了，但要在生產(chǎn)上體現(xiàn)出來，效率要提高，利潤要提高；如果采購價格下去了，但在生產(chǎn)上反映出來成本提高了，這是絕對不行的。我們個別的原料品種存在這種問題，特別是耗材這一塊，希望四家鋼廠大宗原材料、耗材的采購，一定要精細化管住，特別是鋼鐵市場下行的時候，一定是質量第一、數(shù)量第二、價格第三，不要說都講了，關鍵是有沒有做到，不要你好我好，不直面問題。要把握好，不管是采購部還是投發(fā)部，都要管住，采購部、投發(fā)部個別領導收過錢，過去的我不追究，但我提個醒，2024年如果你不收斂、不收手，那就不客氣，收錢收物就依法依規(guī)辦。
關于人力資源工作，方威強調，人力資源工作要靈活，人力制度要隨著市場變化而變化，但要按程序備案。要符合市場，要能對我們每一個鋼廠都有利，否則就要修改制度，然后公平公正按制度執(zhí)行。要能調動員工的積極性，使大家團結起來，發(fā)揮群眾的力量。人力資源工作要細致、精細化，各企業(yè)推薦人員往外學習交流，一定要把好關，選拔最優(yōu)秀的人員，學習回來以后才能夠發(fā)揮作用，這方面批評九江鋼鐵人力做得不好，其他三家鋼廠也存在這個問題，希望今后要認真負責。關于退伍軍人入職后的薪酬制度，要隨著市場變化，要按照哪些是需要培養(yǎng)的人員，哪些是成熟型人員，精細化地按照部門、行業(yè)、崗位和專業(yè)不同，制定不同的薪酬標準，預測2024年鋼鐵市場還面臨下行壓力，各項管理一定要“雞蛋里挑骨頭”，要把團隊的力量發(fā)揮出來，要把民營的體制機制優(yōu)勢發(fā)揮出來。
關于銷售工作，方威指出，九江鋼鐵銷售工作從張舒萍開始管就不錯，2023年建材綜合價格同口徑列四家鋼廠首位，哪怕高1塊、高5塊錢也是排在第一，其他三家鋼鐵企業(yè)的董事長和黨委書記回去要傳達，怎么就不行？特別要批評萍安鋼鐵凌建安作為老銷售人員，要反思是什么把手腳捆住了。特別是2023年下半年開始，鋼鐵企業(yè)在銷售上有個問題，幾家企業(yè)銷售價格總是幾塊錢的差距，包括達鋼銷售區(qū)域相差這么多，所以建議出臺制度，2024年年底銷售排名末位的，分管銷售的班子成員免職進素質提升中心。生產(chǎn)這塊可以和諧，采購、銷售必須賽馬，真正做到“前有金山，后有老虎”。新的一年，四家鋼廠一定要“哈下腰”全面賽馬，和內部比，和行業(yè)比，班子層領導要勤下一線，調研、解決問題。
關于檢化驗工作，方威指出，檢化驗一定要把好關，比如水分高或低3、5個點，不影響生產(chǎn)，特別是卸在原料大堆上就無法驗證了，但價格就差很多，會給企業(yè)造成損失，其他的如灰分、硫分等超標了，生產(chǎn)就會有反應；取樣一定要按制度、有規(guī)矩執(zhí)行，同時還要不定期的去取樣、去抽查，甚至用第三方檢化驗；磅秤的管理要吸取方大炭素10多年前就出現(xiàn)的磅秤下有人偷裝遙控器的問題和教訓，要勤檢查；要加強大門的管理，對出廠嚴格檢查；還要防止瓦斯灰銷售的弄虛作假問題等。四家鋼廠要盯著貨物的物流，尤其是在碼頭的管理，盯著貨的數(shù)量和是否摻假等，特別要注意出現(xiàn)了從南昌的碼頭運來的貨物運輸途中到別的地方被摻假再送往特鋼的問題，九江鋼鐵一定要舉一反三。
關于大數(shù)據(jù)、自動化工作，方威指出，要利用大數(shù)據(jù)、自動化工具盯好物流環(huán)節(jié)，對物流運輸車輛安裝好定位裝置，監(jiān)督物流狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常停車等特殊情況，要及時反應并查清原因，所以去年建議各家鋼廠抽調人員駐港監(jiān)督。同時鋼鐵板塊總部和集團總部人員要不定期進行抽查，如果發(fā)現(xiàn)了造假行為，要運用法律手段嚴厲打擊，而且企業(yè)內部分管的中層干部和班子成員也要免職進素質提升中心。
方威強調，各級干部要把隊伍管好、帶好、監(jiān)督好。現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)面臨下行壓力，究竟有幾年，不單今年，3年、5年都有可能，我們要做好長期艱苦奮斗的準備，要團結奮斗，保證我們干部員工生活水平不下降，員工的家庭生活水平不下降，要給國家、社會分憂。我們的領導干部為了鋼鐵板塊2萬多名員工，一定要負起責任來。董事長、總經(jīng)理及各級干部都要“哈下腰”，真正深入一線，不要老坐在辦公室。董事長不單單只是外部協(xié)調，要把重點工作盯好。強調所有的干部“沒有調查就沒有發(fā)言權”，一定要本著“三個有利”，落實“責、權、利”，有問題可以越級上報，不對的問題要及時反映。
方威特別就九江鋼鐵武裝部工作進行強調并提出建議，九江鋼鐵武裝部做得很好，切實按照國家的要求去落實，包括各方面裝備擺放都很整齊。強調做什么事情，就要悟進去，思想認識要到位。建議如果有戰(zhàn)事，有災情，我們企業(yè)的民兵要及時能上。要從思想上動員好，裝備要齊全，不要等著政府或者上級給我們買，要主動承擔國家和社會的責任，趕緊配全裝備、配全人員，絕不是為了應付檢查，平時就要做好、動員到位。九江鋼鐵是江西省唯一一家有武裝部的民營企業(yè)，大家要深感榮耀，為國家對我們的重視感到自豪。一定要服從黨和政府的要求，不用服從我，也不用請示我，堅決服從黨中央、中央軍委、習主席的決策部署，在省軍區(qū)、軍分區(qū)、人武部的領導下去做好。
關于九江鋼鐵未來發(fā)展，方威指出，如果江西省的規(guī)劃允許，我們規(guī)?？赡苓€擴大，如果不允許，就維持現(xiàn)狀。集團鋼鐵板塊最終的發(fā)展目標要達到5000萬噸產(chǎn)能，市場下行的時候是實施并購重組的好機遇。
方威就宣傳思想工作提出建議。強調要宣傳引導好我們的員工，九江鋼鐵宣傳得不好，黨委書記要站在怎么為國家、為社會、為我們員工的角度去學習、宣傳、貫徹。“槍桿子”“筆桿子”兩手抓，兩手都要硬，“槍桿子”就是生產(chǎn)經(jīng)營，“筆桿子”就是宣傳思想工作。內部要宣傳，外部也要宣傳，要實事求是給自己畫好像，最終的目的是團結，團結起來以后，員工的力量很大。我們要看到，有偉大領袖習近平總書記為我們掌舵領航，有我們干部員工團結奮斗，任何的困難、挑戰(zhàn)我們都不怕。要用黨的思想武裝頭腦，我們的宣傳學習內容要到處可見，比如食堂里面要體現(xiàn)習近平總書記強調不要浪費的重要講話內容，生產(chǎn)車間里面要有習近平總書記關于“人民至上、生命至上”等安全方面的重要講話內容。
關于黨委工會工作，方威提出，希望大家要重視員工論壇，特別是員工提出來的困難，黨委、工會要趕緊去調研，不能光聽底下的人怎么說，要通過調研掌握實際情況，幫助那些真正有困難的員工和員工家庭解決問題。黨委書記、工會主席要負起責任，不僅要讓我們的工人沒有后顧之憂，還要讓政府、社會沒有后顧之憂，包括近期我建議出臺了符合條件的工傷亡員工子女特招政策，就是努力為社會分憂。
方威指出，近期員工論壇里有說紅包的，希望大家正確理解、正確引導。每個人都是宣傳員，每個部門都是宣傳隊。不單單指的是我們黨委書記、黨群部長，大家都要宣傳好。我們要看到，平時薪酬和提成獎勵都兌現(xiàn)了，紅包不是必須給的，是股東拿的錢。為什么建議給員工發(fā)紅包，員工是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，如果都給股東了，怎么調動員工的積極性，誰給企業(yè)創(chuàng)造財富？
同時，大家還要看到，方大企業(yè)始終堅持“三個不減”，不減一名員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇，在鋼鐵行業(yè)，不單單是九江鋼鐵，我們所有的鋼廠工資應該是在行業(yè)中上游水平，并且一直本著行業(yè)第一的目標在努力，收入中上游、達到第一不是指一年的收入，要看長遠，要埋頭去苦干。跟著我干，不是掙一時的錢，是掙一世的錢，然后我主持公平、公正。無論什么事我都是本著百分百公平去做，但客觀上確實做不到，希望四家鋼廠都要宣傳好，不單單是在論壇上回復，要到一線去主動宣傳，引導我們的員工把勁使在2024年的工作上。紅包也好，面子也好，絕不是要來的，是我們干部員工團結起來干出來的。因為黨和國家給我們平臺了，我們沒干出來，那就是我們的事。
方威指出，2023年鋼鐵行業(yè)不好，但通過全體員工的共同努力，四家鋼廠都盈利了，其中，九江鋼鐵利潤超過了提獎線，差一點就完成目標了，噸鋼材利潤行業(yè)排名進步大；其他鋼廠雖然沒有完成任務，均未達到提獎線，但是方大特鋼仍然保持了噸鋼材利潤排名行業(yè)第一，萍安鋼鐵在行業(yè)虧損增加的情況下還有盈利，達州鋼鐵同時抓好生產(chǎn)經(jīng)營和新廠建設工作并有盈利，大家都很辛苦，方威建議九江鋼鐵給每名員工發(fā)放2萬元紅包，建議由集團領導代表董事局到其他三家企業(yè)現(xiàn)場慰問，并建議給方大特鋼每名員工發(fā)放1萬元紅包，建議給萍安鋼鐵、達州鋼鐵每名員工發(fā)放5000元紅包。方威希望四家鋼廠要互相支持、互相學習，繼續(xù)前進，并祝愿四家鋼廠在2024取得輝煌的成績，祝愿全體員工及家屬平安、健康、快樂！
會上還提出了干部聘用建議，九江鋼鐵領導班子介紹了個人年度工作情況。集團領導黃智華、黨錫江、徐志新、邱亞鵬、顏建新、詹柏丹及集團總部相關人員陪同調研。