全體黨員干部職工統(tǒng)一思想，實(shí)行作業(yè)區(qū)、班組、崗位三級事故防控機(jī)制，將“精細(xì)操作、嚴(yán)控事故”理念宣貫到作業(yè)區(qū)每一名職工，同時(shí)管理技術(shù)人員發(fā)揮管理和服務(wù)職能，生產(chǎn)異常時(shí)在現(xiàn)場全程盯控，及時(shí)提供技術(shù)支撐。

優(yōu)化生產(chǎn)組織提高生產(chǎn)效率

作業(yè)區(qū)加強(qiáng)與上工序溝通聯(lián)系，減少鋼包周轉(zhuǎn)個(gè)數(shù)，降低熱源損失，減少連鑄中間包更換頻率，提高中間包連澆爐數(shù)，確保鑄機(jī)高效生產(chǎn)，降低中間包鑄余鋼水量和鑄坯切頭、切尾量，提高金屬收得率。

強(qiáng)化服務(wù)職能保證工序銜接

根據(jù)上工序生產(chǎn)情況和下工序生產(chǎn)要求，第一時(shí)間掌握精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，保持鑄機(jī)恒溫、恒速、恒液面生產(chǎn)，為下一步高拉速生產(chǎn)提供了可靠依據(jù)。

提高職工技能加強(qiáng)工序降本

實(shí)行班分析、班總結(jié)制度，多角度對比分析每班操作情況，及時(shí)找出差距，制定改進(jìn)措施，全方位提高職工技能水平。以工序點(diǎn)之間的運(yùn)行時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，明確各個(gè)工序點(diǎn)上的停留時(shí)間，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行控制精確性，減少無效運(yùn)行時(shí)間。

開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。新年伊始，煉鋼一作業(yè)區(qū)立足于“穩(wěn)”，致力于“實(shí)”，著眼于“精”，進(jìn)一步深挖潛力、攻堅(jiān)克難，多項(xiàng)指標(biāo)紀(jì)錄節(jié)節(jié)刷新，以起步提速、開局爭先的高昂士氣全面開啟穩(wěn)順攀升的“開門紅”生產(chǎn)態(tài)勢。下一步，煉鋼廠一作業(yè)區(qū)將不忘初心，砥礪奮發(fā)，用行動(dòng)踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為煉鋼廠安全高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。