4月份，4#高爐入爐焦比較3月份降低16.85kg/t；兩爐煤比完成161.63kg/t，刷新歷史最好紀(jì)錄，高爐指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新的突破。

為了形成統(tǒng)一的思想共識，將高爐的關(guān)注焦點(diǎn)統(tǒng)一到“提煤降焦”攻關(guān)上來，煉鐵廠積極進(jìn)行任務(wù)分解，將壓力傳導(dǎo)到每一位職工心里，力求提煤降焦人人關(guān)注、人人參與。如何組織生產(chǎn)、如何調(diào)整爐況、如何把提煤降焦工作推向更高起點(diǎn)、面對種種難題，該廠科學(xué)對待、精準(zhǔn)發(fā)力，堅持每天及時分析成本指標(biāo)的異常情況，在數(shù)據(jù)變化的趨勢中查找規(guī)律，制定出當(dāng)日生產(chǎn)組織方案；針對焦炭粒度、水分偏差等問題，該廠組織高爐爐長、對口條線管理人員，成立攻關(guān)小組，從源頭查找原因、想舉措，為精準(zhǔn)冶煉提供有利條件。

在具體操作上，兩座高爐緊抓冶煉中的細(xì)節(jié)工作，注重從爐料入手，從過程進(jìn)行控制，以優(yōu)化爐前出鐵、疏導(dǎo)爐內(nèi)氣流、提升煤氣利用率等為調(diào)整手段，實(shí)施高頂壓、大風(fēng)量、大礦批、大噴煤操作，逐漸形成符合自身實(shí)際的高爐管理模式，促使高爐入爐焦比、煤比等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連日突破。

面對嚴(yán)峻的市場形勢，煉鐵廠要求全體員工時刻樹立“過緊日子”的思想，以“一切成本皆可降”的理念推進(jìn)降本增效和費(fèi)用削減，立足崗位，精打細(xì)算，堅決把每一分能省的錢省下去，把每一分能增的效益創(chuàng)出來，為全力完成時間過半、任務(wù)超半目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。