強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。確保“五一”小長假生產(chǎn)平穩(wěn)順行，是完成當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵。節(jié)前，攀鋼召開專題會(huì)，自上而下，層層部署，由運(yùn)營改善部牽頭，會(huì)同相關(guān)部門和子分公司（單位），提前做好產(chǎn)運(yùn)銷銜接。攀鋼安全環(huán)保部專題部署“五一”小長假期間安全環(huán)保及疫情防控工作，有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)政府和鞍鋼集團(tuán)、攀鋼關(guān)于疫情防控的工作部署及要求，常態(tài)化抓好疫情防控。

干部靠前指揮。節(jié)日期間，攀鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)在崗值班值守制度和安全防火分片包干職責(zé)，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開展督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化監(jiān)管。各級(jí)管理人員把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，以及作業(yè)安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控。

立足崗位保生產(chǎn)。礦業(yè)公司朱蘭鐵礦采運(yùn)作業(yè)區(qū)，是攀鋼“鋼鐵糧倉”的龍頭工序，節(jié)日期間日鏟裝量保持在6萬噸左右。5月1日，該作業(yè)區(qū)電鏟大班副班長、黨支部書記吳丹值班。他提前半小時(shí)到達(dá)崗位，查看上一班生產(chǎn)情況，了解當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃，并深入采場(chǎng)高陡邊坡、作業(yè)區(qū)各工序等處，查看設(shè)備運(yùn)行情況、職工工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)相關(guān)工作，確保放量生產(chǎn)。走進(jìn)攀鋼釩軌梁廠，通紅的鋼軌在生產(chǎn)線上運(yùn)行、轉(zhuǎn)移、冷卻、裝運(yùn)……5月1日，該廠萬能二線軋鋼甲班上白班，班長蘇震帶領(lǐng)班組職工，緊張有序地生產(chǎn)百米長定尺鋼軌。節(jié)日期間，攀長特各工序緊密配合，高效銜接，攻堅(jiān)克難，確保高溫合金專項(xiàng)鋼等重點(diǎn)合同及時(shí)兌現(xiàn)。5月1日，該公司軋鋼廠扁鋼作業(yè)區(qū)黨支部書記練仕均照常上班，細(xì)化工作方案，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)……

業(yè)績可圈可點(diǎn)。僅在小長假前四天，攀鋼釩生產(chǎn)生鐵6.9519萬噸、鋼6.6241萬噸、軌梁材1.6494萬噸、熱軋產(chǎn)品3.3931萬噸、冷軋產(chǎn)品1.2149萬噸；股份公司硫酸法鈦白粉、氯化法鈦白粉、高鈦渣、自產(chǎn)氧化釩（折五氧化二釩）等主要產(chǎn)品按計(jì)劃生產(chǎn)；礦業(yè)公司完成鐵精礦15.8311萬噸、鈦精礦1.7277萬噸；西昌鋼釩高爐逐步趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)形勢(shì)逐步向好，產(chǎn)生鐵4.6萬噸、鋼4.57萬噸、熱軋材4.39萬噸，外發(fā)4.94萬噸，全流程廢鋼單耗127公斤；積微物聯(lián)全力做好用戶服務(wù)，節(jié)日期間成都達(dá)海貨物吞吐量達(dá)14萬噸。5月1日至3日，鈦材公司海綿鈦產(chǎn)量166.55噸，其中，高端海綿鈦產(chǎn)量57.75噸，占比34.67%，較計(jì)劃超產(chǎn)4噸。

從礦山到工廠，從班組到機(jī)臺(tái)，從生產(chǎn)單元到非鋼單元，攀鋼干部職工以不同的方式奮戰(zhàn)在各自崗位上，在拼搏奮斗中度過“五一”勞動(dòng)節(jié)，掀起大戰(zhàn)“紅五月”熱潮。