今年初以來，萊蕪分公司以提高生產(chǎn)組織效率為抓手，多措并舉推進(jìn)全流程工序降本與效率提升。3月份，該公司鐵水罐周轉(zhuǎn)率首次實(shí)現(xiàn)3.5次以上的目標(biāo)，達(dá)到3.55次，煉鋼工序鐵水溫度較去年平均提升27℃，每月可挖潛降本1300余萬元。

提高鐵水罐周轉(zhuǎn)次數(shù)是減少鐵水運(yùn)輸過程溫降、提高煉鋼側(cè)入爐溫度的最直接有效手段，不僅有力促進(jìn)煉鋼工序降本降耗工作，而且為節(jié)鐵增鋼和降低鐵水罐綜合運(yùn)行成本創(chuàng)造有利條件。

萊蕪分公司廠區(qū)分散，鐵水運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、跨區(qū)調(diào)運(yùn)量大、鐵水罐罐型較多，各區(qū)高爐出鐵方式和煉鋼脫硫工藝不同，極大制約了鐵水罐周轉(zhuǎn)效率，2021年鐵水罐綜合周轉(zhuǎn)次數(shù)僅為2.3次。

為提高鐵水罐周轉(zhuǎn)效率，提升煉鋼工序鐵水溫度，降低煉鋼冶煉成本，今年初以來，該公司生產(chǎn)管理部門認(rèn)真分析鐵水調(diào)運(yùn)各環(huán)節(jié)制約因素，聯(lián)合物流運(yùn)輸部、煉鐵廠、煉鋼廠、特鋼事業(yè)部等單位，從高爐配罐模式、機(jī)車運(yùn)力配置、鐵水運(yùn)送方式、煉鋼脫硫和翻鐵順序、鐵鋼檢修時間匹配、鐵水存量上限管理等方面入手，進(jìn)行全方位和全流程優(yōu)化，并建立了一天一調(diào)度、一天一通報(bào)、一天一分析、一月一考核的運(yùn)行保障機(jī)制，加大鐵鋼界面管理力度，鐵水罐周轉(zhuǎn)次數(shù)逐月提升：從1月份的3次，到2月份的3.3次，再到3月份3.55次，較去年提升了1.25次，周轉(zhuǎn)效率大幅提升，各區(qū)煉鋼單元鐵水溫度較去年均有不同幅度提高，為當(dāng)前公司節(jié)鐵增鋼提供了堅(jiān)實(shí)保障。據(jù)了解，3月份下半月，該公司在3200m3高爐仍在大修的條件下，鐵鋼比達(dá)到0.855的歷史最好水平。