2021年，在國家減少碳排放的宏觀大背景下，對于高爐而言，持續(xù)降低燃料比、提升煤比成為長期課題，也是不容回避的難題。況且，2021年該總廠噸鐵成本按公司計劃要求要在2020年131元/噸鐵實際降本的基礎(chǔ)上再降38元/噸，降本壓力的艱巨性和嚴(yán)峻性可想而知，取得這樣的豐碩成果并非易事。

2021年以來，雖然經(jīng)過多次專題攻關(guān)和多方式的調(diào)整與調(diào)節(jié)，2號高爐生產(chǎn)實際效果收效不佳：2021年1月～11月份，平均煤比為150kg/t，最高突破過155kg/t，雖已取得了巨大進(jìn)步，但與對標(biāo)高爐韶鋼7號高爐167kg/t的煤比以及行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)相比仍有巨大差距。在這樣的情況下，該總廠不僅沒有畏難情緒，反而斗志旺盛，迎難而上，不達(dá)目標(biāo)不罷休。

首先，該總廠高爐一分廠從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，總結(jié)既往生產(chǎn)技術(shù)操作經(jīng)驗，進(jìn)一步梳理工序流程，細(xì)化高爐操作制度，明晰崗位工作界面，把生產(chǎn)任務(wù)、降本指標(biāo)落實到作業(yè)區(qū)與班組，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任落實，激勵職工眼睛向內(nèi)，多想辦法，苦練內(nèi)功，全面提升2號高爐生產(chǎn)操作水平。

其次，該總廠在全廠范圍內(nèi)開展多層次、多角度、多形式的高爐技術(shù)研討活動，集中智慧，打開思路，找準(zhǔn)對策。一時間，該總廠、分廠、作業(yè)區(qū)積極召開各層級的技術(shù)研討會、專題調(diào)研會、思路交流會等各種形式的探討、調(diào)研活動，如火如荼，從而為2號高爐生產(chǎn)走出困境提供了正確的理念支持。

在此基礎(chǔ)上，該總廠自我加壓，圍繞高爐原燃料、煤比等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)對標(biāo)行業(yè)同類型高爐先進(jìn)經(jīng)驗和做法，對影響制約高爐煤比突破提升的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。同時，該總廠改變原有的操作模式，確定“上穩(wěn)下活”的爐況處理思路；堅持大風(fēng)量、高動能和活化爐缸等方法持續(xù)改善爐況穩(wěn)定性，上部制度持續(xù)摸索調(diào)整，開發(fā)出減小漏斗、穩(wěn)定平臺的上部制度調(diào)整方法。功夫不負(fù)有心人。2021年，2號高爐一直維持穩(wěn)定順行的良好狀態(tài)，煤比雖與先進(jìn)指標(biāo)有差距，但是節(jié)節(jié)攀升。2021年12月初，2號高爐煤比突破160kg/t。此后，技術(shù)團(tuán)隊抓住爐況穩(wěn)定順行和外圍保供良好的契機(jī)，繼續(xù)提升煤比，12月中旬，煤比突破170kg/t，12月平均煤比達(dá)168kg/t。

此外，該總廠充分發(fā)揮煉鐵智控中心“最強(qiáng)大腦”作用，積極推進(jìn)智控?zé)掕F智能化模型建設(shè)，快速導(dǎo)入高爐爐況診斷、高爐爐內(nèi)冶煉數(shù)字化、高爐爐墻安全診斷、燒結(jié)加水智能控制、BTP智能終點控制、燒結(jié)生產(chǎn)診斷等智能模型，持續(xù)推進(jìn)各項模型功能逐步與生產(chǎn)現(xiàn)場接軌發(fā)揮作用，增強(qiáng)現(xiàn)場適應(yīng)性，提高與實際生產(chǎn)接軌率，為2號高爐生產(chǎn)持續(xù)優(yōu)化指標(biāo)提供了強(qiáng)勁的智慧支撐和能力保障。