安全教育不放松，思想除弊當(dāng)先行。

車間利用公司開展百日安全活動契機(jī)，扎實開展安全反思和警示教育活動。利用各工段安全活動日開展車間領(lǐng)導(dǎo)講安全活動，用身邊血淋淋的事故案例對員工進(jìn)行警示教育，再通過事故研判進(jìn)行違章總結(jié)，最后引導(dǎo)員工精算細(xì)算事故經(jīng)濟(jì)賬，從內(nèi)到面對員工進(jìn)行深入淺出的安全教育。同時，各工段利用班前，班后會對員工進(jìn)行“安全十分鐘”考評，從崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程到SOP踐行，從安全生產(chǎn)職責(zé)到安全生產(chǎn)禁令……，全方位多角度督促員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)，從思想根源為百日安全順利開展清障除弊行動。

安全督查勤監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落手間。

車間以現(xiàn)場作業(yè)安全管控為主陣地，以人的安全行為，物的安全狀態(tài)為核心，開展車間領(lǐng)導(dǎo)包班督安全行動。針對轄區(qū)安全薄弱點，四類危險作業(yè)點開展經(jīng)常性的隱患排查和治理，并定期開展隱患治理“回頭望”，對反復(fù)出現(xiàn)的隱患要求找原因，定措施，勤監(jiān)管，把質(zhì)量；同時，針對人員安全車間以標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行為主導(dǎo)向，嚴(yán)格要求員工對每一項作業(yè)的危險源點，安全措施及應(yīng)急預(yù)案做到心中有譜；員工現(xiàn)場作業(yè)必須按流程辦理相關(guān)手續(xù)，按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行到位。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅考核，并進(jìn)行安全教育和五談五過關(guān)，安全考試合格之后方可復(fù)崗。

技能提升保安石，安全生產(chǎn)順利行。

人員安全技能的提升是保障安全生產(chǎn)的泰山石。車間一直以來專注員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能提升，從各個專業(yè)口抽調(diào)精兵強將對員工進(jìn)行理論知識定期授課，利用下班時間組織員工到劉星佑工作室進(jìn)行實操練習(xí)，通過理論+實操+現(xiàn)場答疑解惑讓員工真正做到知其然知其所以然。同時，車間利用技術(shù)比武，星級員工評比等活動，鼓勵員工積極參與，在評優(yōu)中找短板，在學(xué)優(yōu)中補差距，在車間內(nèi)部掀起“三人行，必有我?guī)?rdquo;的濃烈學(xué)習(xí)氛圍。