建龍阿鋼積極響應(yīng)集團(tuán)智能化發(fā)展的號(hào)召，以推進(jìn)操控室集中化、操作崗位自動(dòng)化、運(yùn)維監(jiān)測(cè)遠(yuǎn)程化、管理服務(wù)在線化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，推動(dòng)公司向智能化工廠邁進(jìn)。

軋鋼廠作為公司集控項(xiàng)目的試點(diǎn)單位，多次召開(kāi)集控項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議，通過(guò)“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的推動(dòng)方針，逐步完成公司下達(dá)的集控智造目標(biāo)。軋鋼廠一方面從人員崗位操作入手，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)崗位寫(xiě)實(shí)”，記錄員工操作過(guò)程的點(diǎn)滴，并在寫(xiě)實(shí)過(guò)程中，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，優(yōu)化簡(jiǎn)化操作過(guò)程，為崗位集控提供現(xiàn)場(chǎng)操作依據(jù)。另一方面軋鋼廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，通過(guò)技改實(shí)現(xiàn)了加熱爐一鍵出鋼，三叉區(qū)超快冷三段變頻自動(dòng)控制等集控改造工作。

軋鋼廠通過(guò)不斷的“走出去、引進(jìn)來(lái)”，去集團(tuán)內(nèi)集控工作先進(jìn)子公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)高校專業(yè)團(tuán)隊(duì)入廠進(jìn)行請(qǐng)教與合作，完成了操作臺(tái)的布置安裝，實(shí)現(xiàn)了崗位集控并通過(guò)不斷摸索、優(yōu)化，促進(jìn)了崗位整合、融合，為集控試車的一次成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。