公司實(shí)施“兩制”以后，焦化廠緊跟市場信息，針對一季度焦炭價(jià)格持續(xù)下降實(shí)際，以市場為導(dǎo)向快速聯(lián)動(dòng)，及時(shí)與公司相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，穩(wěn)定來煤價(jià)格。對外，焦化廠利用行業(yè)協(xié)會(huì)和沙鋼、烏海一些企業(yè)建立煤炭價(jià)格信息互通機(jī)制，并就沙鋼使用國外煤與國內(nèi)煤源價(jià)格對比。由于沙鋼代表著我國南部、華東地區(qū)鋼鐵企業(yè)焦煤采購價(jià)格的主流，其使用的國外煤涉及30多個(gè)品種。焦化廠通過與沙鋼的交流與溝通，提前掌握更多國際煤炭信息，形成焦化廠煤源信息儲(chǔ)備，從而形成貫通南北的價(jià)格信息體系，做到“貨比三家”。

據(jù)了解，近期供應(yīng)包鋼的三大煤源供煤準(zhǔn)時(shí)穩(wěn)定，焦化廠在保證焦炭質(zhì)量前提下，根據(jù)這一信息進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)煤源與低價(jià)煤科學(xué)配比，降低整體“配合煤”價(jià)格，一季度焦化廠焦炭四項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。