11月份以來，該廠結(jié)合冬季生產(chǎn)實際，克服天氣寒冷給日常生產(chǎn)帶來的困難，并把全廠職工的思想行動統(tǒng)一到本鋼集團大局上來，轉(zhuǎn)化為工作動力，全面沖刺鐵精礦生產(chǎn)任務(wù)。通過強化季節(jié)性工作管理，做好防凍液噴灑、刨車底，以及自翻車走橋清理工作，減少礦石損失，并采取一泵站室外管路加蓋防寒被和塑料布，二尾進行獨管集中放礦，運輸作業(yè)區(qū)電機車安裝除雪板等措施，確保冬季生產(chǎn)穩(wěn)定運行。同時，牢牢把握疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)，堅持防疫與保產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，適時開展疫情防控應(yīng)急演練，進一步規(guī)范了應(yīng)急事件的報告和處置流程。

在生產(chǎn)組織上，該廠強化橫向縱向信息溝通，保證信息反饋的及時性和準確性，并根據(jù)礦石性質(zhì)的變化及時調(diào)整生產(chǎn)操作和磨機能力。做好礦石運輸和裝卸車銜接工作，保證選別生產(chǎn)礦石需求。強化過濾系統(tǒng)檢修維護，保證過濾水分達標。適時調(diào)整取水方式，保證尾礦壩多蓄水，為今冬明春選礦正常生產(chǎn)用水打下良好基礎(chǔ)。注重上下工序銜接，減少各種“小耽誤”，在保質(zhì)量的前提下，最大限度地實現(xiàn)超產(chǎn)。他們還加強工藝操作紀律管理，杜絕金屬流失，提高金屬回收率。11月份，調(diào)度系統(tǒng)圍繞碎礦粒度、生產(chǎn)操作、跑冒滴漏、過濾水分及現(xiàn)場用水情況等方面開展檢查50余人次，并將問題納入績效考核，安排立即整改。各作業(yè)區(qū)在廠部統(tǒng)一安排下，積極行動，結(jié)合實際制訂相應(yīng)的保產(chǎn)措施，嚴格工序協(xié)作，保證生產(chǎn)順行。

在設(shè)備管理上，該廠重點抓好崗位點檢、專業(yè)點檢和專機專責“網(wǎng)格化”管理。強化設(shè)備維護和運行管理，科學(xué)合理安排設(shè)備檢修。11月份，該廠產(chǎn)線計劃檢修項目實際完成54項，計劃修執(zhí)行率為100%。為全面保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行，該廠還加大故障管控考核、推進點檢區(qū)域承包，有效降低故障臺時，提高設(shè)備作業(yè)率。設(shè)備可開動率達98.59%，比計劃超1.16%。此外，他們還完成了三選一至三號球磨機擴大修、運輸1007號電機車定修，更換了粗碎3號皮帶漏礦車襯鐵、二泵站山坡室外薄弱管段等項目，為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)提供良好的設(shè)備保障。

編筐編簍全在收口，為保持生產(chǎn)連續(xù)超產(chǎn)的態(tài)勢，12月份，該廠正在進一步細化和改進工作，并緊緊抓住當前有利條件向全年生產(chǎn)經(jīng)營目標沖刺。