黃石新興管業(yè)作為新興鑄管的子公司，也接到該項目的生產(chǎn)訂單。如何確保科威特UAH項目生產(chǎn)交貨期與生產(chǎn)質(zhì)量是黃石新興管業(yè)面臨的一項重點攻關(guān)課題。

進入今年第4季度以來，黃石新興管業(yè)以科威特UAH項目大單生產(chǎn)任務(wù)為生產(chǎn)重點，以決戰(zhàn)沖刺第4季度目標為“靶向”，通過踐行“精益生產(chǎn)、精細管理、精準噴涂”三大工作理念，全面實現(xiàn)生產(chǎn)高效率、高水平、高質(zhì)量。

精益生產(chǎn)確保高效率

黃石新興管業(yè)面對沖刺第4季度生產(chǎn)目標的決戰(zhàn)期，牢固樹立精益生產(chǎn)的工作理念，把好生產(chǎn)的3個關(guān)口。

一是把控熔煉鐵水球化關(guān)。該公司提出，球化不合格的鐵水堅決不澆鑄，確保供鐵優(yōu)質(zhì)品率。

二是把好生產(chǎn)組織關(guān)。該公司從熔煉供鐵到離心機生產(chǎn)成型，優(yōu)先保障鐵水供給。他們通過噴鋅、倒角、水壓等工序精選的管材，優(yōu)先保供運往特噴生產(chǎn)線，全面推行科學(xué)高效的精益化生產(chǎn)組織模式。

三是把住設(shè)備故障關(guān)。該公司對重點生產(chǎn)設(shè)備包機到人，每天安排專人進行設(shè)備點檢巡查，提高生產(chǎn)故障排查、問題處理的速度與效率，有效降低重點設(shè)備事故率。同時，該公司對生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏及浪費現(xiàn)象實施檢查與考核，使精益生產(chǎn)貫穿科威特UAH項目全流程。

精細管理提升高水平

在科威特訂單生產(chǎn)過程中，難免遇到一些生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等方面的問題和難點，該公司以精細管理為突破口，融合“抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)作風(fēng)決戰(zhàn)第4季度、強改革展作為謀劃新發(fā)展”主題實踐活動，廣泛發(fā)動職工在精細管理上下功夫，破解難題，解決問題。生產(chǎn)UAH項目的內(nèi)磨工序能力欠佳，該公司相關(guān)部門聯(lián)合管模工序騰出一張磨床，加班加點承擔(dān)內(nèi)磨重任。特噴生產(chǎn)任務(wù)繁重，崗位人員不足，該公司各黨支部立馬行動，從工序抽調(diào)26名精干員工支援科威特訂單生產(chǎn)并進行項目攻關(guān)認領(lǐng)。針對DN1100鑄管承插口刷漆進度慢等問題，該公司及時成立了以生產(chǎn)工序主管帶隊的刷漆增援小組。每一個生產(chǎn)細節(jié)，彰顯出該公司精細管理的高水平，給科威特訂單生產(chǎn)注入了生機和活力。

精準噴涂保障高質(zhì)量

科威特UAH項目起點高、質(zhì)量要求高，工藝標準高，生產(chǎn)出“高顏值”與“高品質(zhì)”的產(chǎn)品已成為黃石新興管業(yè)廣大職工的共同目標。黃石新興管業(yè)通過鐵水成分調(diào)整、光譜分析、退火工序把控、水壓檢測等工序的“歷練”，使產(chǎn)品內(nèi)在“高品質(zhì)”得到充分的保障。

同時，該公司對每道工序進行過程質(zhì)量管控，精準化操作內(nèi)外管身噴涂厚度及承插口刷漆厚度，不僅保障外觀“高顏值”，還通過參數(shù)調(diào)整、精準操作，使科威特UAH項目的鑄管承插口環(huán)氧漆的刷漆厚度精準到300微米，內(nèi)外壁壁噴涂厚度分別達2000微米和1000微米，有效地保障了產(chǎn)品質(zhì)量達標，確保每一支科威特UAH項目鑄管驗收合格率達到100%。