板材煉鐵廠：動員全廠職工提振精神，全力決戰(zhàn)四季度

進入10月份，板材煉鐵廠老五號高爐停爐與新五號高爐建成投產均進入倒計時，該廠結合實際情況，調整思路，科學管理，在保證產量的同時對現有幾座高爐按計劃先后進行了年度檢修，并順利恢復生產。

為進一步提高生鐵產量，該廠組織人員針對各爐特點，制訂合理的裝料制度，對影響高爐順行的因素逐一分析，逐個解決，實行趨勢化管理，及時發(fā)現問題，做到早動、少動。對原燃料的生產運輸科學管理，力求原燃料質量穩(wěn)定，儲量充足。在降低燃耗的同時力爭產量最大化。

新五號高爐的即將投產為該廠的發(fā)展注入新的血液，也對原燃料的制備帶來了新的挑戰(zhàn)，為此，該廠對360平方米燒結機進行了擴容改造，以保證全廠各高爐間燒結礦槽位在合理范圍內運行。

在設備管理方面，為確保設備安全運行，該廠加強各區(qū)域生產設備的日常點檢、巡檢工作，將重點設備的檢查修理責任落實到人，減少因設備原因造成減風降壓而影響產量，確保高爐穩(wěn)定順行。

該廠還開展不同形式的安全教育活動，進一步推進安全生產與文明生產工作。他們利用班前喊話和班組安全會對職工習慣性違章行為進行重點講解并提出整改措施，增強職工的安全意識。廠部組織各作業(yè)區(qū)開展了各項事故應急預案演練，增強職工的事故防范意識，提高事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性。

北營煉鐵廠：全廠上下統(tǒng)一思想，群策群力沖刺全年生產經營目標

該廠對影響生產的問題，分析原因，提出整改措施，督促責任單位進行有效落實。為進一步確保供高爐入爐原料質量穩(wěn)定，通過嚴格執(zhí)行高爐配料制度、入爐原燃料質量檢測制度等措施，實現高爐平穩(wěn)運行，產能穩(wěn)步提高。該廠密切關注高爐參數變化，對爐況進行深度分析，根據高爐的風量、壓差、溫度等變化，掌控爐況進程，不斷總結操作經驗，對出現的可能影響高爐穩(wěn)定順行的情況，提前采取應對措施。

該廠各作業(yè)區(qū)緊緊圍繞生產經營目標和對標挖潛工作，創(chuàng)新工作思路，深挖內潛，降低成本，以各項指標的新進步、各項工作的新突破為全廠沖刺全年目標助力。

在沖刺全年目標的關鍵時刻，該廠注重充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，他們要求各級黨員干部要做攻堅克難、指標提升的“領路人”，主動挑起各項工作的“大梁”，以“嚴以律己、嚴抓工作、嚴把關口、嚴格落實”的思路，全面開展各項攻關。同時，要求各作業(yè)區(qū)結合生產特點，由黨員干部帶頭開展各類競賽，用活動來檢驗黨員干部是否真正發(fā)揮了“領頭雁”的作用，真正帶領職工攻克難關，力促各項指標取得新進步、實現新提升，凝聚起全員攻關合力。10月份以來，該廠生鐵生產保持穩(wěn)定順行的良好勢頭，為沖擊全年目標奠定了堅實基礎。