該廠一是抓好設備事故管理，細化事故分析，建立事故臺帳，記錄發(fā)生故障的設備、故障內容、時間、原因，認真分析。二是完善設備預警機制和設備事故應急預案，并組織事故預案演練，對預案內容進行討論和模擬演練，使事故預案的有效性和可行性進行驗證，提高職工應對突發(fā)設備事故的能力。三是強化設備點檢定修管理制度，堅持崗位點檢和專業(yè)點檢相結合，定人、定點、定周期、定標準、定記錄和定點檢修，做到預知檢修，嚴格控制設備事故發(fā)生。四是強化設備點檢、檢修人員技術培訓工作，將設備易出現的各類故障進行詳細分析，使職工了解設備易發(fā)生故障的部位以及日常操作維護常識和處理方法，提高設備運轉效率。