新興鑄管武安工業(yè)區(qū)智能管控中心，是國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)第一家將調(diào)度系統(tǒng)和相關(guān)職能部室集中聯(lián)署辦公，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化高效協(xié)同管理。8月份，隨著新興鑄管武安工業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理部總調(diào)度室和設(shè)備檢修處整體進(jìn)駐智能管控中心，標(biāo)志著智能管控中心初步投入運(yùn)行。后續(xù)，各實(shí)業(yè)部調(diào)度和其他職能部室將按照既定計(jì)劃，陸續(xù)進(jìn)駐管控中心。

在管理模式上，智能管控中心對(duì)比原先的生產(chǎn)管理模式大有提升：

一是由分散辦公到集中辦公。智能管控中心功能區(qū)域包括職能部室辦公區(qū)域和管控大廳生產(chǎn)調(diào)度區(qū)域兩部分。二層的職能部室，有生產(chǎn)管理部、能源環(huán)保部、安全監(jiān)督部、質(zhì)量監(jiān)督部4個(gè)職能部室，8個(gè)專業(yè)集中辦公。三層的管控大廳集合能源調(diào)度、動(dòng)控調(diào)度、物資計(jì)量、環(huán)保管控一體化、總調(diào)、實(shí)業(yè)部調(diào)度于一體，采取實(shí)業(yè)部調(diào)度+專業(yè)調(diào)度+總調(diào)的調(diào)度聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新模式，反應(yīng)更加快速高效，以滿足管控中心集中調(diào)度、全流程控制和決策指揮的需要，實(shí)現(xiàn)“敏捷、高效、精益、智能”的總要求。

二是數(shù)據(jù)整合，集中采集。智能管控中心專用機(jī)房，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)平臺(tái)，解決原先各工序的數(shù)據(jù)編碼不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)難以互聯(lián)整合的問題。以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為技術(shù)手段，對(duì)生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)、能源介質(zhì)、大型設(shè)備運(yùn)行、運(yùn)輸物流、污染源監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)崗位安全監(jiān)控進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控圖像的直觀展示，為生產(chǎn)、能源、設(shè)備、環(huán)保、運(yùn)輸、安全多專業(yè)管控提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支撐和異常診斷施策。

三是實(shí)現(xiàn)全流程全職能集中管控。智能管控中心集中了從原料進(jìn)廠、到各生產(chǎn)工序的銜接，從產(chǎn)品入庫、到汽車和火車發(fā)運(yùn)產(chǎn)品的全部流程，集中了生產(chǎn)過程當(dāng)中安全、環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備、能源、計(jì)量、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)等全方位的管理工作，使管理模式更加高效、協(xié)調(diào)。

近年來，新興鑄管一直致力于打造傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)化升級(jí)的標(biāo)桿，依靠智能化裝備和信息化管理制度來提高生產(chǎn)效率。學(xué)習(xí)臺(tái)塑經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)一步推進(jìn)新興鑄管精益管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化高效協(xié)同管理，打造高效、綠色、智能、高端的一流現(xiàn)代化企業(yè)，為傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)化升級(jí)提供新路徑。