一是強(qiáng)化安全管理。年修期間，該部項(xiàng)目組與安全組聯(lián)合成立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理力度，抓好檢修現(xiàn)場(chǎng)隱患整改工作，在全體員工中樹立“安全生產(chǎn)從我做起”“我的安全我負(fù)責(zé)”等責(zé)任意識(shí)。

二是強(qiáng)化質(zhì)量管理。面對(duì)此次年修時(shí)間緊、人力少、任務(wù)重的困難，該部合理調(diào)配檢修力量，提高檢修效率，減少工具倒運(yùn)、拆裝等時(shí)間消耗，堅(jiān)持與業(yè)主方進(jìn)行密切溝通，堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量至上”的宗旨；嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝流程，在檢修工藝上做文章，在過(guò)程細(xì)節(jié)上下功夫，切實(shí)提高檢修質(zhì)量。各參檢人員立足于自我管理，以“一次做好”的理念，積極主動(dòng)了解檢修運(yùn)行中存在的缺陷和隱患，以確保缺陷和隱患在檢修中得到有效消除。

三是強(qiáng)化精益管理。該部大力提倡精益管理文明檢修，打造精益工廠，要求現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)人員隨時(shí)檢查，并對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行考核。走進(jìn)2號(hào)豎爐年修的每一個(gè)檢修點(diǎn)，只見現(xiàn)場(chǎng)物料存放、工器具擺放等整齊有序。在烘干區(qū)域、造球區(qū)域、豎爐成品區(qū)域等地的拆除安裝項(xiàng)目中，參檢員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的頑強(qiáng)作風(fēng)，按照分工，各負(fù)其責(zé)，搶時(shí)間、爭(zhēng)速度、抓進(jìn)度，精益求精，一絲不茍。最終，他們安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明地完成了本次年修任務(wù)。