據(jù)了解，該公司緊緊圍繞高爐穩(wěn)定、順行、經(jīng)濟、均衡目標(biāo)，合理組織生產(chǎn)，強化能源介質(zhì)管理，推廣節(jié)電技術(shù)，推進能源體系建設(shè)，提升能源管控水平；修訂完善能源管理標(biāo)準(zhǔn)和用能指標(biāo)，建立健全考核獎勵機制。該公司實時反饋生產(chǎn)運行情況，及時優(yōu)化高爐生產(chǎn)運行系數(shù)，強化后續(xù)工序用能管理和節(jié)水措施落實；深挖內(nèi)部潛力，加大能源監(jiān)察力度，整治跑、冒、滴、漏問題，杜絕能源浪費，不斷增強職工節(jié)能降耗意識。

堅持“源頭削減、過程控制、末端治理”指導(dǎo)思想，該公司對標(biāo)鞍鋼鲅魚圈、寶武湛江鋼鐵等國內(nèi)先進企業(yè)，堅持以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向，通過強化能耗管理，工藝技術(shù)攻關(guān)，開展節(jié)水、節(jié)電專項勞動競賽活動，強化各工序用水管理，推行階梯水價等節(jié)能降耗方法，上半年節(jié)能創(chuàng)效5000多萬元，超額完成階段目標(biāo)。