2月21日上午，酒鋼六屆四次職代會(huì)在嘉峪關(guān)大劇院隆重召開(kāi)。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了集團(tuán)公司2013年的各項(xiàng)工作，提出了2014年的任務(wù)目標(biāo)、主要措施和經(jīng)營(yíng)思路；表彰了2012—2013年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記馮杰作重要講話，并解答職工代表提出的問(wèn)題；總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師魏志斌作《2014年行政工作報(bào)告》。
在與會(huì)代表熱烈的掌聲中，魏志斌代表集團(tuán)公司作題為“弘揚(yáng)‘鐵山精神’奮力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)為實(shí)現(xiàn)2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗”的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出，2013年是集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)異常艱難的一年。一年來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)低迷的不利形勢(shì)，集團(tuán)公司在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，傳承和弘揚(yáng)“鐵山精神”，不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏、努力奮斗，在困難中求生存，在危機(jī)中謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序、轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐明顯加快、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)、企業(yè)管理基礎(chǔ)更加牢固、職工隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升、生態(tài)文明建設(shè)成效顯著、和諧企業(yè)建設(shè)深入推進(jìn)的預(yù)期目標(biāo)。2013年，集團(tuán)公司完成生鐵922.5萬(wàn)噸、粗鋼1116.4萬(wàn)噸、鋼材1124.6萬(wàn)噸、鋁產(chǎn)品86.9萬(wàn)噸，分別較上年增長(zhǎng)了17.2%、10.5%、12.2%、34.3%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1218.5億元，較上年增長(zhǎng)了19%；完成工業(yè)總產(chǎn)值918億元，較上年增長(zhǎng)了18.5%。報(bào)告實(shí)事求是地深刻分析了企業(yè)存在的一些制約發(fā)展的矛盾和問(wèn)題。
報(bào)告指出，2014年，集團(tuán)公司要以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹中央和甘肅省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以“產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化”為導(dǎo)向，深入推進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部改革，完善考核激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，釋放分子公司活力；以效益優(yōu)先、淡化規(guī)模為原則，堅(jiān)持綠色低碳環(huán)保，抓好節(jié)能減排，大力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)線結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，深入開(kāi)展降本增效，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，有效提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力和企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。重點(diǎn)圍繞深化改革，簡(jiǎn)政放權(quán)，全面提高管理效率；科學(xué)籌劃，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，大力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效；搶抓機(jī)遇，優(yōu)化調(diào)整，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，有效提升企業(yè)管理水平；提升能力，重點(diǎn)突破，全面落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略；高度重視，完善機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)；轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
報(bào)告提出了2014年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：生鐵910萬(wàn)噸、轉(zhuǎn)爐鋼1110萬(wàn)噸、鋼材1088萬(wàn)噸、電解鋁125萬(wàn)噸、鐵合金21萬(wàn)噸、發(fā)電量150億kWh；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1380億元、產(chǎn)值1051億元、利潤(rùn)1億元；完成固定資產(chǎn)投資80億元；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和職工工資增長(zhǎng)10%以上；杜絕場(chǎng)所及群體性人身傷害事故，實(shí)現(xiàn)工亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在0.65‰以下。
結(jié)合酒鋼當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，馮杰強(qiáng)調(diào)，深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展已成為當(dāng)代中國(guó)的主題。酒鋼的生存發(fā)展實(shí)質(zhì)上就是如何推進(jìn)企業(yè)改革，解決增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力的問(wèn)題，就是如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)，解決增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，這不僅關(guān)系著企業(yè)的前途命運(yùn)，也維系著廣大職工的根本利益。目前，酒鋼的生存發(fā)展所面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)是極其巨大的，任務(wù)十分緊迫，我們必須堅(jiān)定不移深化企業(yè)改革，以“市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化”為導(dǎo)向，推進(jìn)和完善集團(tuán)化管理，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)、造血再生、盈利發(fā)展的能力；必須堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步化解大體量單一產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)，培育新的支撐性多元產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
就如何做好今后一段時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，進(jìn)一步深化企業(yè)改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，馮杰要求集團(tuán)公司各部門(mén)、各單位要從三個(gè)方面“用功發(fā)力”：不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，減虧增盈，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；增強(qiáng)改革動(dòng)力，轉(zhuǎn)型圖強(qiáng)，堅(jiān)決打贏生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)；增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)精神，艱苦奮斗，奮力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)。