精益管理，各項指標取的突破。元月份，煉鐵部不斷探索高爐提產(chǎn)降耗措施，提產(chǎn)降耗，高爐燃料比比預(yù)算降低3kg/t，創(chuàng)歷史最好水平；煉鋼部普鋼過精煉比例達到96%，歷史最好，噸鋼鐵水單耗比計劃降低15kg/t；焦化部緊盯焦煤市場，在保證成本不升高的情況下，降低了焦炭硫分比去年同期降低0.05%。

降本增效，多措并舉保證生產(chǎn)。鑄管部在高爐限產(chǎn)鐵水供應(yīng)緊張的情況下，在常規(guī)和成熟管型上下功夫，深度挖掘潛力尋求突破，打破了鑄造行業(yè)在冬季不可能創(chuàng)高產(chǎn)的“規(guī)律”，屢創(chuàng)高產(chǎn)、破記錄；煉鐵部抓住制約高爐穩(wěn)定高產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督管理精準問責到人，保證鐵水產(chǎn)量。球團部開展產(chǎn)量小指標勞動競賽，每個班組均積極參與，同時加強工序間的聯(lián)動，工序協(xié)調(diào)到位，做到降本增效。

黨建引領(lǐng)，環(huán)保效益齊頭實抓。煉鐵部黨支部有針對性地制定落實安全專項保障措施，嚴格落實值班、帶班、安全包保等制度，加強安全關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段巡查監(jiān)控；同時，加強黨建引領(lǐng)提升黨員干部崗位技能，嚴格執(zhí)行國家環(huán)保煙氣排放標準，做實環(huán)保階段性限停產(chǎn)帶來的常態(tài)化考驗。焦化部以綠色效益為中心，采取措施節(jié)省蒸汽，提高粗苯利用率；建立崗位聯(lián)動群策群力責任制，保障安全環(huán)保生產(chǎn)設(shè)備完好無故障；踐行“生存以安全環(huán)保為前提，成本以市場為導向，效益以綠色精益化生產(chǎn)為途徑”的管理理念。

杜絕隱患，安全管控保障有力。修建部確保每個施工項目均有安全員全程跟隨，以安全曝光臺、微信工作群聯(lián)動，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。動控部電氣運行班在有地埋電纜及電纜溝的正上方，安裝電纜標志樁和電纜標示牌，有效防止施工人員因不明原因挖掘?qū)е碌木€路被挖斷對人身和財產(chǎn)造成損失。

武安工業(yè)區(qū)全體職工干部將上下同心、履職盡責，擼起袖子加油干，以開門紅之姿打好開年第一槍，邁好新年第一步。為完成2019年度各項目標任務(wù)打好基礎(chǔ)，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗！