該公司明確要求，要按照一個問題一個方案的原則，分項進(jìn)行廠容廠貌、工業(yè)建構(gòu)筑物、設(shè)備衛(wèi)生及定置管理專項治理，加強(qiáng)散料儲存、運(yùn)輸管理。同時，鞏固提升環(huán)境衛(wèi)生綜合整改成效，對于固廢（危廢）管理環(huán)保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，從固體廢物貯存、運(yùn)輸、利用、處置等各個環(huán)節(jié)入手，努力做到各類危廢品的產(chǎn)生、運(yùn)輸和處置利用方向及各環(huán)節(jié)清晰、明確。

與此同時，對以往產(chǎn)生的除塵灰、氧化鐵皮、鋼渣在不再增量的基礎(chǔ)上，采取苫蓋、再利用等措施，按照危廢管理“三防”的要求認(rèn)真查處隱患，集中管理。要完善固廢管理臺帳，保證轉(zhuǎn)移申請審批手續(xù)、轉(zhuǎn)移單位資質(zhì)、轉(zhuǎn)移聯(lián)單、處置協(xié)議等符合規(guī)范要求。對委托第三方進(jìn)行廢油過濾的設(shè)備設(shè)施、場地，監(jiān)督第三方單位落實隱患整改。配合集團(tuán)公司做好不銹鋼分公司有關(guān)環(huán)保治理項目可行性研究報告的編制工作。同時強(qiáng)調(diào)，扎實開展自查自糾，加快整改突出環(huán)境問題，嚴(yán)格落實環(huán)境保護(hù)“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作取得新成效。