柳鋼,過(guò)去六十年歲月中,淬煉出一種特殊的品質(zhì)——國(guó)有企業(yè)+民營(yíng)思維,如同柳和鋼對(duì)應(yīng)的柔與剛一樣,無(wú)論前行路上是疾風(fēng)驟雨,還是云淡風(fēng)輕,始終能隨機(jī)應(yīng)變,閑庭信步,穩(wěn)步前行。
今年7月1日,柳鋼集團(tuán)剛度過(guò)了六十周年大慶。近日,在接受記者采訪時(shí),柳鋼集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理甘貴平掩飾不住一臉興奮,因?yàn)轭A(yù)計(jì)到今年底整個(gè)集團(tuán)的凈利潤(rùn)將超過(guò)100億元,公司將會(huì)登上一個(gè)新臺(tái)階。
一年業(yè)績(jī)勝一甲子
“柳鋼集團(tuán)前58年的凈利潤(rùn)加起來(lái)都不到100個(gè)億,今年一年就可以蓋過(guò)過(guò)去58年。”甘貴平滿(mǎn)是喜悅地告訴記者。
數(shù)據(jù)顯示,2017年,柳鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入685億元,年末資產(chǎn)總額超420億元;利潤(rùn)46.8億元,進(jìn)入全國(guó)同行前十名。今年前三季度,集團(tuán)凈利潤(rùn)已達(dá)到84.18億元,穩(wěn)居中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、全球50強(qiáng)鋼鐵企業(yè)、全球上市公司2000強(qiáng)行列。
回憶起柳鋼過(guò)往不同尋常的歷史,甘貴平如數(shù)家珍。“1958年響應(yīng)號(hào)召建廠,1961年到1965年停建停產(chǎn),1966年到1979年復(fù)建復(fù)產(chǎn);從1980年到2000年,用了20年時(shí)間使產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)噸;從2001年到2010年,用了10年時(shí)間使產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸,圓了幾代柳鋼人的千萬(wàn)噸‘鋼鐵夢(mèng)’。”甘貴平說(shuō),目前柳鋼集團(tuán)的年產(chǎn)量已達(dá)到1300多萬(wàn)噸。自上世紀(jì)80年代復(fù)產(chǎn)后,除了在2015年受行業(yè)波動(dòng)影響出現(xiàn)虧損外,柳鋼集團(tuán)未出現(xiàn)過(guò)虧損,這在行業(yè)里極為少見(jiàn)。
“在60家地方鋼鐵骨干企業(yè)的產(chǎn)量效益綜合排名中,最初的時(shí)候,柳鋼是排在第60位,也就是最后一位,現(xiàn)在已經(jīng)排到了正數(shù)第一位。”甘貴平頗為自豪地告訴記者,柳鋼集團(tuán)從年產(chǎn)量100萬(wàn)噸到目前的近1400萬(wàn)噸,完全是健康的滾動(dòng)發(fā)展之路。從單體年鋼產(chǎn)量(即不包括并購(gòu))看,柳鋼集團(tuán)也排在全國(guó)第11位。
據(jù)甘貴平介紹,柳鋼的發(fā)展壯大,主要是圍繞廣西的發(fā)展建設(shè)而來(lái)。隨著廣西發(fā)展的不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),在用鋼量和結(jié)構(gòu)上也在不斷升級(jí)變化,柳鋼根據(jù)需要不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品,服務(wù)于廣西的建設(shè),目前已成為廣西最大的上市公司。
在廣西的標(biāo)志性建筑——南寧國(guó)際會(huì)展中心,在中國(guó)西部地區(qū)的第一座核電站——防城港紅沙核電站,在廣西的各大橋梁路段,在大大小小的建設(shè)工地,都少不了柳鋼優(yōu)質(zhì)鋼材的身影。
除廣西外,在舉行2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的國(guó)家體育場(chǎng)(鳥(niǎo)巢),在港珠澳大橋,也有柳鋼的“錚錚鐵骨”。
“很多大項(xiàng)目都不敢用其他的鋼材,只敢用柳鋼的,因?yàn)榱摰钠焚|(zhì)最有保障。”甘貴平說(shuō),特別是近年鋼材市場(chǎng)行情好的時(shí)候,柳鋼的產(chǎn)品緊俏得讓不少人買(mǎi)不到。
據(jù)介紹,目前除了管材外,柳鋼集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋冷軋卷板、熱軋卷板、中厚板、帶肋鋼筋、高速線材、圓棒材、中型材等,已形成60多個(gè)系列、500多個(gè)品種。產(chǎn)品在滿(mǎn)足華南,輻射華東、華中、西南市場(chǎng)的同時(shí),還遠(yuǎn)銷(xiāo)至東亞、南亞、歐洲、美洲、非洲等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū),廣泛應(yīng)用于汽車(chē)、家電、石油化工、機(jī)械制造、能源交通、船舶、橋梁建筑、金屬制品、核電、電子儀表等行業(yè)。
二次創(chuàng)業(yè)再造柳鋼
去年11月,廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳正式印發(fā)《廣西冶金產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案(2017-2025年)》,柳鋼集團(tuán)在該方案中將扮演重要角色。
方案明確提出,柳鋼集團(tuán)要牢固樹(shù)立并積極踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念,實(shí)施“1+4+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(1是指鋼鐵主業(yè);4是指重點(diǎn)發(fā)展四大多元板塊,即物流與貿(mào)易、能源與化工、環(huán)保與資源綜合利用、服務(wù)業(yè);X是指培育發(fā)展若干個(gè)新興產(chǎn)業(yè)),以“本部轉(zhuǎn)型升級(jí),沿海有序發(fā)展,多元聚焦集群,集團(tuán)戰(zhàn)略管控”為四大轉(zhuǎn)型重點(diǎn),以“降本增效、總量控制、多元并舉、綠色發(fā)展、資本運(yùn)作、智能升級(jí)”為六大戰(zhàn)略舉措,以“集團(tuán)管控、深化改革、科技創(chuàng)新、財(cái)務(wù)優(yōu)化、人才保障、企業(yè)文化和風(fēng)險(xiǎn)管理”為七大保障措施,把柳鋼集團(tuán)打造成為華南及西南地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的綜合型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)和科學(xué)高效的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)。
“在二次創(chuàng)業(yè)中,柳鋼先后重組了廣西鋼鐵集團(tuán),接受了防城港鋼鐵基地項(xiàng)目,并購(gòu)了玉林中金不銹鋼公司,形成了‘一體兩翼’的鋼鐵版圖。”甘貴平說(shuō),中金不銹鋼的年產(chǎn)能規(guī)劃大概在300萬(wàn)噸左右,加上防城港鋼鐵基地項(xiàng)目1000萬(wàn)噸的計(jì)劃產(chǎn)能,整個(gè)柳鋼集團(tuán)下一步將形成一個(gè)比較強(qiáng)有力的、效益較好的鋼鐵企業(yè),年總產(chǎn)量超過(guò)3000萬(wàn)噸,凈利潤(rùn)超過(guò)200億元,貢獻(xiàn)稅收突破100億元,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸,實(shí)現(xiàn)柳鋼的高質(zhì)量發(fā)展,為廣西建設(shè)提供更大的助力。
目前,柳鋼集團(tuán)有著新的目標(biāo),即“一個(gè)千億、三大基地、一個(gè)產(chǎn)業(yè)群、三個(gè)推進(jìn)”,通過(guò)上述舉措,全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),力爭(zhēng)在未來(lái)五至十年把柳鋼打造成為國(guó)內(nèi)行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力特強(qiáng)的鋼鐵企業(yè)。
甘貴平告訴記者,柳鋼集團(tuán)的發(fā)展,首先仍是要保障廣西發(fā)展建設(shè)的需要,立足廣西,通過(guò)不斷滿(mǎn)足品種需要、質(zhì)量需要來(lái)服務(wù)廣西建設(shè),來(lái)提升企業(yè)自身的效益,同時(shí)通過(guò)財(cái)稅貢獻(xiàn)來(lái)反哺廣西的建設(shè)。
按上述方案提出的總體目標(biāo),到2025年,廣西全區(qū)冶金產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備要達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平;鋼鐵產(chǎn)品品種質(zhì)量、穩(wěn)定性明顯提高,供需結(jié)構(gòu)趨于平衡,力爭(zhēng)本地市場(chǎng)占有率超過(guò)90%,鋼鐵本地深加工轉(zhuǎn)化比例超過(guò)25%,不銹鋼本地制品加工比例超過(guò)40%;鋼鐵主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到每年每人1500噸以上。
國(guó)有企業(yè)民營(yíng)思維
柳州,偏處于我國(guó)西南一隅,不是臨海城市,附近也沒(méi)有富饒的鐵礦、煤礦,就發(fā)展鋼鐵業(yè)來(lái)說(shuō),柳州并沒(méi)有得天獨(dú)厚的先天優(yōu)勢(shì)條件,但柳鋼交出的成績(jī)單卻是非常靚麗,除了豐厚的利稅貢獻(xiàn)外,集團(tuán)年人均噸鋼產(chǎn)量超過(guò)1300噸,人均效益也相當(dāng)可觀。
相比之下,目前國(guó)內(nèi)年人均噸鋼產(chǎn)量超過(guò)1000噸的鋼企寥寥無(wú)幾。甚至還有不少企業(yè)躲不過(guò)行業(yè)周期的波動(dòng),重組的有之,破產(chǎn)的亦有之。
“要搞好一個(gè)企業(yè),除了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵角色外,更需要團(tuán)隊(duì)的力量,這也不是一朝一夕就可以達(dá)到的。”甘貴平頗有感觸地說(shuō),目前柳鋼正具備一個(gè)快速提升競(jìng)爭(zhēng)力的條件。
不同于很多大企業(yè)存在的“大老爺”思想,柳鋼集團(tuán)一直被外界評(píng)價(jià)為是一家“國(guó)有企業(yè)、民企思維”的公司。
“這是柳鋼長(zhǎng)期沉淀下來(lái)的企業(yè)文化。”甘貴平告訴記者,柳鋼的決策效率很高,只要團(tuán)隊(duì)思維統(tǒng)一,就可以立即行動(dòng)。
沒(méi)有先天的優(yōu)勢(shì)條件,柳鋼一方面緊跟市場(chǎng)及時(shí)決策,有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),另一方面在降本增效上做大文章。甘貴平說(shuō),成本的競(jìng)爭(zhēng)和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),兩者是緊密相關(guān)的,降低成本不能忽視質(zhì)量,提升質(zhì)量也是降低成本。
“整個(gè)公司實(shí)行以降本為主的考核方式,按照行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施行全流程降本,采用經(jīng)濟(jì)杠桿方式提高員工在降低成本、提升效率方面的積極性,促進(jìn)各個(gè)生產(chǎn)工序中減少原料、水、電等各方面的無(wú)效損耗。”甘貴平說(shuō)。
與此同時(shí),柳鋼集團(tuán)在信息化、智能化、自動(dòng)化融合建設(shè)方面先行一步。甘貴平說(shuō),2000年柳鋼年產(chǎn)量為100萬(wàn)噸時(shí),集團(tuán)全體職工大約是2.3萬(wàn)人,現(xiàn)在年產(chǎn)量超過(guò)1300萬(wàn)噸,鋼鐵業(yè)員工不足1萬(wàn)人,效率得到極大提升。
“另外,柳鋼集團(tuán)還有一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì),全國(guó)獨(dú)此一家,”甘貴平露出一絲神秘的笑容,“那就是‘材大于鋼’。”
甘貴平解釋稱(chēng),所謂“材大于鋼”,是指柳鋼集團(tuán)的軋鋼能力要比煉鋼能力大。相比于柳鋼集團(tuán)目前1300多萬(wàn)噸的年鋼產(chǎn)量,其鋼材的年軋鋼量近2100萬(wàn)噸。
由此,柳鋼集團(tuán)可以根據(jù)市場(chǎng)行情,按照市場(chǎng)價(jià)格的變化,靈活調(diào)節(jié)生產(chǎn)。“哪種產(chǎn)品更賺錢(qián),我們便多軋什么樣的產(chǎn)品。”甘貴平說(shuō),這也是柳鋼一直保持良好效益的關(guān)鍵因素所在。
走在柳州的街頭,抬頭望去,能看到許多高聳的煙囪,還有形如網(wǎng)織的鋼梁,連綿一片,儼然構(gòu)成了整個(gè)區(qū)域發(fā)展的鋼筋鐵骨。

