黃石新興鑄管整涂包裝線和煉鐵燒結(jié)是股份打樣工序。為卓有成效推進(jìn)現(xiàn)場提升，迎接股份 6月份中期現(xiàn)場驗(yàn)收，公司現(xiàn)場管理組每周召開一次現(xiàn)場提升推進(jìn)會，跟蹤督查各實(shí)業(yè)部工序現(xiàn)場推進(jìn)情況；全面推行精益現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和目視化管理，使現(xiàn)場管理這一常見的兩大工具在現(xiàn)場提升中得到全面應(yīng)用。公司組織打樣工序人員到外地考察學(xué)習(xí)，開拓視野與思路；制定并下發(fā)“打樣、創(chuàng)優(yōu)、達(dá)標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，讓每個員工明確現(xiàn)場建設(shè)的要求；公司建立了安全、設(shè)備、環(huán)保、質(zhì)量、生產(chǎn)等8大現(xiàn)場管理模塊檢查評價制度，通過模塊周檢查評價，公司現(xiàn)場組月度排名考評的機(jī)制，使現(xiàn)場管理責(zé)任得到充分的落實(shí)。

公司煉鐵部燒結(jié)工序以環(huán)保治理為出發(fā)點(diǎn)，對燒結(jié)機(jī)尾除塵等環(huán)保痛點(diǎn)問題實(shí)施對策，加快實(shí)施環(huán)保技改提升項(xiàng)目計劃，使 “綠水青山就是金山銀山”的理念深入人心。鑄管部整涂、包裝線著力打造智能化生產(chǎn)亮點(diǎn)，通過現(xiàn)場培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試、師帶徒等手段，提升機(jī)器人達(dá)產(chǎn)達(dá)效的進(jìn)程。同時對現(xiàn)場粉塵源的噴鋅、三磨工序?qū)嵤┝顺龎m改造并于4月下旬投入使用，有效改善了現(xiàn)場粉塵污染。

進(jìn)入 5月份，公司上下統(tǒng)一認(rèn)識，把打樣工序的點(diǎn)連成線，再由線到面作為下步工作重點(diǎn)，再次吹響現(xiàn)場提升集合號，提升員工現(xiàn)場素養(yǎng)，刺激員工內(nèi)生動力，促進(jìn)公司現(xiàn)場管理站位意識再提升，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)再提煉、現(xiàn)場痛點(diǎn)再出擊、管理思路再明確，全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)目標(biāo)。