西昌鋼釩通過強化精細管理,細化生產(chǎn)組織,2月份,鋼鐵產(chǎn)品非計劃率為4.72%,創(chuàng)出歷史最好水平。
非計劃產(chǎn)品主要包括廢品、不良品、改判合格品及計劃外的過渡品。在鋼鐵生產(chǎn)過程中,由于非計劃品不在合同要求的范圍內(nèi),容易造成產(chǎn)品積壓,導致庫存量和流動資金被占用。
此前,由于合同結(jié)構(gòu)變化、質(zhì)量降級改判等因素影響,西昌鋼釩鋼鐵產(chǎn)品非計劃率控制不夠理想,2017年為7.34%,給企業(yè)帶來了經(jīng)濟損失。為切實降低鋼鐵產(chǎn)品非計劃率,今年以來,該公司深入分析非計劃產(chǎn)品的產(chǎn)生原因,找到了導致非計劃產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量、合同結(jié)構(gòu)(混澆及無委托、尾料)等主要因素。針對問題,該公司嚴格執(zhí)行經(jīng)濟組包規(guī)則,加大煉鋼記號歸并力度,不斷優(yōu)化鋼軋計劃編排,有效降低混澆和無委托坯料量;強化煉鋼成分精度控制,抓好熱軋氧化鐵皮壓入、溫度不合以及冷軋劃傷、輥印等缺陷治理。
今年以來,該公司鋼鐵產(chǎn)品非計劃率逐步降低,1月份為5.47%,2月份為4.72%。非計劃率的降低,對該公司減少經(jīng)濟損失、提升企業(yè)產(chǎn)品形象發(fā)揮了積極作用。

