以“雙85”為牽引，提升產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力。冷軋廠以酸軋機(jī)組年產(chǎn)量85萬(wàn)噸、日歷作業(yè)率≥85%為牽引，通過(guò)強(qiáng)化源頭管控，優(yōu)化合同計(jì)劃編排和檢修模型，開(kāi)展重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題攻關(guān)，產(chǎn)能得到釋放，去年機(jī)組產(chǎn)出87.59萬(wàn)噸，操調(diào)檢修時(shí)間命中率達(dá)到99.51%，月度非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間下降43.72%。同時(shí)，冷軋廠緊抓市場(chǎng)向好趨勢(shì)，提升冷軋工序盈利能力。全力推進(jìn)酸洗機(jī)組產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，完成繳庫(kù)量108.97萬(wàn)噸。強(qiáng)化產(chǎn)品規(guī)格拓展，鍍鋅機(jī)組完成高端家電面板和高盈利能力的8家用戶拓展和認(rèn)證工作，實(shí)現(xiàn)鉻酸鈍化等出口產(chǎn)品拓展；鍍鋁鋅機(jī)組厚料比例穩(wěn)定提升，1.2毫米以上厚料占比20.12％，并成功開(kāi)發(fā)2.3-2.5毫米超厚規(guī)格電氣柜產(chǎn)品；連退機(jī)組以1220鍍錫板廠罩退關(guān)停、寶鋼股份雙層焊管用戶切換為契機(jī)，推進(jìn)雙層焊管、汽車消音片用鋼等高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品認(rèn)證，完成4家用戶的認(rèn)證；鍍錫機(jī)組成功開(kāi)發(fā)、試制供天津中糧紅牛鐵產(chǎn)品。全力落實(shí)互供料生產(chǎn)，基地協(xié)同，實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)，去年酸洗機(jī)組委托加工合同完成8.86萬(wàn)噸，為年度計(jì)劃量的177%。

以設(shè)備狀態(tài)管控為重點(diǎn)，夯實(shí)穩(wěn)定順行基礎(chǔ)。強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定周期，酸洗機(jī)組最高穩(wěn)定周期185天，同比提高146.67%，酸軋機(jī)組最高穩(wěn)定周期81天，同比提高84.09%，鍍鋁鋅機(jī)組最高穩(wěn)定周期162天，同比提高116%；推進(jìn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理，防范重大事故，系統(tǒng)性梳理出重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患20項(xiàng)，形成74項(xiàng)改善措施；落實(shí)閉環(huán)雙驗(yàn)證，完善三級(jí)檢查機(jī)制，嚴(yán)格故障整改措施的管理驗(yàn)證和技術(shù)驗(yàn)證；開(kāi)展季節(jié)性管控工作，落實(shí)專項(xiàng)自查，提高保障能力。去年前三季度，冷軋廠在梅鋼設(shè)備管理過(guò)程評(píng)價(jià)中排名第一，六大主線月均故障時(shí)間同比減少20.75小時(shí)。

以“金牛”作業(yè)區(qū)創(chuàng)建為契機(jī)，提升現(xiàn)場(chǎng)軟實(shí)力。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地，形成體系化推進(jìn)合力；強(qiáng)化宣貫、培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保各作業(yè)區(qū)以一致性的管理要求推進(jìn)基礎(chǔ)管理；示范帶動(dòng)，以“金牛”作業(yè)區(qū)創(chuàng)建為載體，形成可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)“銅牛”“無(wú)牛”作業(yè)區(qū)的趕超，實(shí)現(xiàn)共同提高；聚焦現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格執(zhí)行和員工的行為養(yǎng)成，以項(xiàng)目清單形式強(qiáng)化基礎(chǔ)管理有形化推進(jìn)力度；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和長(zhǎng)效管理，滾動(dòng)抓好“最差”區(qū)域的排查和整治。冷軋廠共有6個(gè)創(chuàng)金銀牛作業(yè)區(qū)進(jìn)入寶鋼股份驗(yàn)收階段，打造南區(qū)名片的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，完成連退機(jī)組示范產(chǎn)線、酸洗夢(mèng)幻機(jī)組的打造，現(xiàn)場(chǎng)煥然一新。