酒鋼集團(tuán)公司2014年科技工作目標(biāo)

1.研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到主營業(yè)務(wù)收入的1.0%以上；

2.2014年選擇技術(shù)環(huán)境較好的1—2家單位開展“工程師負(fù)責(zé)制”試點(diǎn)工作；

3.集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)56項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)目標(biāo)完成率達(dá)到80%以上；

4.獲得政府部門認(rèn)定、批復(fù)的科研平臺(tái)2項(xiàng)以上，組織建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟2個(gè)，“四新”技術(shù)應(yīng)用數(shù)量50項(xiàng)以上；

5.集團(tuán)公司有10人以上進(jìn)入甘肅省領(lǐng)軍人才專家?guī)?，力爭晉升正高級(jí)工程師5名以上；

6.專利受理量200項(xiàng)以上，科技成果獎(jiǎng)勵(lì)25項(xiàng)以上。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”這句話給困境中求生存的鋼企啟發(fā)與借鑒。2014年是酒鋼應(yīng)對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)和企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，集團(tuán)公司如何結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，充分釋放創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的巨大能量？如何圍繞企業(yè)保盈利、保增長、謀發(fā)展這條主線，竭力構(gòu)筑科技興企的強(qiáng)大支撐？近日，記者專訪了集團(tuán)公司技術(shù)中心主任阮強(qiáng)。

【盤點(diǎn)2013】

科技成果亮點(diǎn)多

記者：回顧剛剛過去的2013年，集團(tuán)公司科技工作在逆境中取得了哪些成績？產(chǎn)生了哪些值得一提的“閃光點(diǎn)”？

阮強(qiáng)：2013年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和日趨激烈的市場(chǎng)競爭，集團(tuán)公司召開了科技工作會(huì)議，全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，將科技工作上升到更高的層面，抓細(xì)、抓實(shí)、抓成效，可謂下了大功夫。其中不乏一些工作亮點(diǎn)：全年開發(fā)和批量生產(chǎn)鋼材新產(chǎn)品16.24萬噸，非鋼材產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)量22萬噸；出臺(tái)了集團(tuán)公司科技創(chuàng)新體系策劃方案，制訂了20余項(xiàng)科技管理制度，完成了科技政策法規(guī)匯編，科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

值得一提的是，2013年，集團(tuán)公司科技成果數(shù)量顯著增加，呈現(xiàn)“爆發(fā)式”的增長態(tài)勢(shì)。自1958年建廠以來，酒鋼50余年產(chǎn)生的專利僅有50余項(xiàng)，平均一年只有1項(xiàng)，而僅在2013年，集團(tuán)公司提交專利申請(qǐng)207項(xiàng)、取得專利受理184項(xiàng)，分別較2012年增加88項(xiàng)、97項(xiàng)；向甘肅省科技廳、甘肅省冶金有色工業(yè)協(xié)會(huì)、嘉峪關(guān)市科技局申報(bào)參評(píng)成果52項(xiàng)，已取得行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)34項(xiàng)，較2012年增加9項(xiàng)；集團(tuán)公司“鈦帶材熱軋及冷軋技術(shù)開發(fā)”獲得2013年度甘肅省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

【奮戰(zhàn)2014】

“科技強(qiáng)企”使命重大

記者：當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。2014年，結(jié)合酒鋼面臨的壓力與挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司科技工作確立了怎樣的思路和計(jì)劃？

阮強(qiáng)：新的形勢(shì)賦予了科技工作新任務(wù)和新使命。面對(duì)前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)競爭加劇給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，認(rèn)識(shí)到在科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步方面存在的問題和差距，認(rèn)識(shí)到建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的緊迫性和必要性，必須牢固樹立“科技強(qiáng)企”理念，把技術(shù)創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展最重要的內(nèi)生動(dòng)力，確保集團(tuán)公司的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略有效推進(jìn)，各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

科技工作是個(gè)厚積薄發(fā)、承接延續(xù)的過程，不能一蹴而就，亦不能“朝三暮四”。2014年，集團(tuán)公司科技工作將充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展方向，立足當(dāng)前實(shí)際強(qiáng)化技術(shù)改進(jìn)效果，著眼未來發(fā)展提升研究開發(fā)水平，確立了科技項(xiàng)目、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)、人才培養(yǎng)、科研平臺(tái)建設(shè)等8項(xiàng)計(jì)劃。其中，今年將按照3年收回投資、費(fèi)用計(jì)入各分子公司當(dāng)期生產(chǎn)成本的立項(xiàng)原則，由各分子公司組織制訂2014年技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃。2014年第一批具備立項(xiàng)條件的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目177項(xiàng)，由各分子公司列入本單位年度科技工作計(jì)劃并組織實(shí)施。這也就意味著，今年，科技項(xiàng)目資金不再是“唐僧肉”，要通過“項(xiàng)目承包制”，讓各分子公司感受到“花自己的錢”的緊迫感，以此調(diào)動(dòng)其投入科技項(xiàng)目的積極性和主動(dòng)性，確保每一個(gè)科技項(xiàng)目都取得實(shí)效。

【創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)】

既要“面子”更要“里子”

記者：圍繞上述的工作思路和計(jì)劃，2014年，集團(tuán)公司將采取哪些重點(diǎn)措施全面助推科技工作，凸顯“科技支撐發(fā)展”的現(xiàn)實(shí)意義？

阮強(qiáng)：2013年，集團(tuán)公司科技工作取得了一定的成績。但專利、論文等科技成果只是對(duì)外的“面子”，“面子”為企業(yè)增彩固然重要，但今年我們更要注重“里子”。依托技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是企業(yè)打造核心競爭力的重要方式，也是為其尋找新的效益增長點(diǎn)，應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的有效途徑，這就是當(dāng)前酒鋼需要加強(qiáng)的“里子”。

針對(duì)2014年科技計(jì)劃的“落地”，集團(tuán)公司技術(shù)中心制定了相應(yīng)的保障措施，全力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。其中，重點(diǎn)要堅(jiān)持“兩條腿走路”。針對(duì)研發(fā)工作，要在已有專職研發(fā)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，通過吸納科研素質(zhì)高、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，扭轉(zhuǎn)研發(fā)力量不足和研發(fā)水平低下的局面；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，發(fā)揮技術(shù)人員的能動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，逐步推行“工程師負(fù)責(zé)制”，特別是讓現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的工作方式和工作狀態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變，使其潛心研究、專心技術(shù)工作；力爭憑借技術(shù)創(chuàng)新在一些領(lǐng)域形成和取得競爭優(yōu)勢(shì)。

此外，2014年還要重點(diǎn)在資源綜合利用方面實(shí)現(xiàn)突破，真正做到“吃干榨凈”，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化；在中高端鋼鐵產(chǎn)品開發(fā)、低成本電解鋁冶煉等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)性重大突破，真正實(shí)現(xiàn)科技支撐發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來。