包鋼礦業(yè)在保障集團(tuán)公司原料供給的前提下，準(zhǔn)確分析、把握內(nèi)外部形勢(shì)的新變化和新特點(diǎn)，堅(jiān)定做大做強(qiáng)的信心，加強(qiáng)貿(mào)易各環(huán)節(jié)管控，在穩(wěn)定現(xiàn)有外部市場的同時(shí)，進(jìn)一步拓展外銷，做大營收，同時(shí)積極與產(chǎn)品源頭企業(yè)直接接觸、洽談，爭取從源頭上掌握礦產(chǎn)資源，減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

包鋼礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次赴蒙古國調(diào)研，分別與鐵礦國際（蒙古）有限公司、 天津國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)公司簽訂了蒙古礦的長期供銷協(xié)議；同時(shí)積極尋找市場上其它優(yōu)質(zhì)貨源，與多家國內(nèi)公司簽訂鐵礦貿(mào)易合同，有力保證集團(tuán)公司鐵礦石原料供給。包鋼礦業(yè)控股的普興豐達(dá)公司緊緊抓住上半年煤炭市場形勢(shì)好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，依托與蒙古國良好合作關(guān)系，在包鋼3號(hào)蒙古煤供應(yīng)緊缺的緊要關(guān)頭，積極協(xié)調(diào)運(yùn)力，組織蒙古煤運(yùn)輸，全力做好保供工作。