7月份,公司上下眾志成城克難攻堅、協(xié)同配合高效工作,抓住市場利好機遇,取得可喜經(jīng)營效果,實現(xiàn)盈虧持平,扭轉(zhuǎn)了多年持續(xù)虧損的被動局面。
成績振奮人心,令人歡欣鼓舞,我們有理由為自己加油,有底氣為水鋼喝彩。
“干不好要分析總結(jié),干得好更要認真分析總結(jié)。”公司總經(jīng)理張新建提醒各單位和干部職工,面對成績,我們要借勢發(fā)力,發(fā)揚成績,但更需要冷靜,更需要保持清醒的頭腦。要深刻認識到,成績得益于良好的市場機遇,利益于廣大干部職工付出的艱辛努力以及在此基礎上的生產(chǎn)穩(wěn)順和基礎管理水平的提升,得益于購銷兩頭市場的有效運作;要深刻認識到,抓和不抓、管和不管、干和不干,工作的結(jié)果和效果完全不一樣;要深刻認識到,市場千變?nèi)f化,必須以變應變適應形勢,才能立于不敗之地;要深刻認識到,水鋼和同行業(yè)比、和先進企業(yè)比,還存在差距,還有大量的工作要做。
7月份的成績單,為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標奠定了良好的基礎,各單位要在此基礎上乘勢而上,認真總結(jié)經(jīng)驗,分析不足,理性、客觀總結(jié)工作亮點和成功經(jīng)驗,梳理存在的問題和不足,揚長避短,不斷提升管理,夯實基礎。要充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的士氣和斗志,增強職工的責任心和使命感,發(fā)揮職工的聰明才智,千方百計創(chuàng)造效益,譜寫經(jīng)營生產(chǎn)新的篇章。

