加強(qiáng)立項(xiàng)管理。技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目緊緊圍繞鐵前降本和鋼后增效為核心開展工作，確立了降低高爐燃料比、降低鋼鐵料消耗、鋼坯合金優(yōu)化、提升鋼材成材率等創(chuàng)效明顯的項(xiàng)目，不斷提高項(xiàng)目的針對性和準(zhǔn)確性。

加強(qiáng)過程管理。從項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、人才培養(yǎng)、成果水平等方面加強(qiáng)管理，從人力、資金等方面加強(qiáng)資源配置，并強(qiáng)化過程監(jiān)督指導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕“半截子工程”，堅(jiān)決杜絕隨意延續(xù)、銷號。

加強(qiáng)總結(jié)、驗(yàn)收和獎(jiǎng)勵(lì)工作。項(xiàng)目完成后經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行固化才能驗(yàn)收，驗(yàn)收需經(jīng)子公司、技術(shù)中心專業(yè)委員會評估，集團(tuán)有關(guān)部門審核，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；優(yōu)秀的項(xiàng)目在集團(tuán)內(nèi)外進(jìn)行推廣應(yīng)用，組織科技成果鑒定和申報(bào)省部級以上科技獎(jiǎng)；為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)大家積極參與科技創(chuàng)新創(chuàng)效，驗(yàn)收完成后的項(xiàng)目給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 四是加強(qiáng)督查落實(shí)。日常確定專人對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，每季度深入一線進(jìn)行檢查，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

在今年一季度，總工程師、技術(shù)中心主任韋武強(qiáng)帶領(lǐng)各專業(yè)委員會主任深入基層檢查項(xiàng)目實(shí)施情況，幫助發(fā)現(xiàn)問題和協(xié)調(diào)解決問題。 2017年批準(zhǔn)立項(xiàng)的22項(xiàng)均已開展，并在一季度完成4項(xiàng)，創(chuàng)效450萬元。