定位：環(huán)保是不可逾越的紅線和底線

水鋼轄區(qū)內(nèi)廠區(qū)與生活區(qū)交錯，形成了“廠中村、村中廠”的格局，致使開展環(huán)保和綠化工作困難重重。但是，水鋼沒有因此而止步，而是著力加大環(huán)境治理力度，全力補齊環(huán)保和綠化短板。

近年來，水鋼在加快發(fā)展的同時，把節(jié)能環(huán)保、綠色發(fā)展列入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容，走上了一條以“技術(shù)改造，環(huán)保升級”為主要特征的轉(zhuǎn)型之路。“十二五”以來，水鋼把環(huán)保作為企業(yè)生存發(fā)展不可逾越的紅線和底線，在企業(yè)資金極為困難的情況下，投入8.7億元對生產(chǎn)工序進(jìn)行優(yōu)化和完善，通過開展14項循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)境治理項目，有效提升了企業(yè)的綠色發(fā)展水平。

“環(huán)境保護是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的紅線和底線，給企業(yè)帶來的壓力不言而喻。我們必須堅持抓好相關(guān)工作，這不僅是水鋼應(yīng)盡的社會責(zé)任，也是水鋼生存和發(fā)展的必然選擇。”水鋼公司總經(jīng)理張新建深有感觸地說。

通過持續(xù)不斷的努力，水鋼工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率、冶煉渣綜合利用率、工業(yè)煙塵（粉塵）排放量、二氧化硫排放量等指標(biāo)呈現(xiàn)出快速改善態(tài)勢，并于去年底實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

2016年，按照六盤水市市委、市政府及鐘山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府提出的“四創(chuàng)”（創(chuàng)建國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、全國文明城市）要求，水鋼采取了多項措施，全力做好“四創(chuàng)”工作。特別是在開展“四創(chuàng)”百日攻堅行動期間，水鋼堅持把“建設(shè)美麗家園”作為提升企業(yè)形象、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境、惠及職工群眾的有力載體，全力全速推進(jìn)水鋼環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建工作。

推進(jìn)：全員參與齊抓共管

為打造“花園式工廠”，構(gòu)建優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境，水鋼各單位主動作為，高效協(xié)同，形成了全員參與、齊抓共管的良好氛圍。

水鋼瑞泰公司下屬的瑞泰工程公司、環(huán)衛(wèi)大隊和勝源綠化工程公司是水鋼廠區(qū)“花園式工廠”建設(shè)的主要實施單位。從2015年起，在六盤水市有關(guān)部門的幫助下，水鋼啟動了連續(xù)5年的環(huán)境改善、治理綠化項目。瑞泰工程公司、勝源綠化工程公司在鐵前片區(qū)6號、7號燒結(jié)機周圍和水鋼博宏公司冷料廠、能源公司污水處理站、水鋼技師學(xué)院等地共修建花池240立方米，混播草坪4750平方米，購置耕作土3654立方米，種植了香樟、桂花、梨樹等28種花卉林木1.3萬棵以及各種灌木、金竹5萬余株。

作為各廠區(qū)綠化、美化工作的具體設(shè)計者、實施者，今年初以來，勝源綠化工程公司又分別開展了水鋼中心公園改造，6號和7號燒結(jié)機周圍、下扒瓦景區(qū)綠化，六盤水市污水處理廠以及水鋼各二級單位綠化施工工程。

其中，主要負(fù)責(zé)水鋼主干道、支線和家屬區(qū)衛(wèi)生清掃、垃圾清運、溝渠疏通等工作的環(huán)衛(wèi)大隊，在環(huán)境衛(wèi)生管理上，實行機掃、刷洗、灑水、人工保潔四位一體保潔作業(yè)模式，保障主干道路、生產(chǎn)廠區(qū)環(huán)境。同時，瑞泰工程公司積極組織道路養(yǎng)護人員，對道路路面出現(xiàn)的龜裂、松散、沉陷和裂縫等情況進(jìn)行全面修補，以確保公路安全暢通。

今年1月份，親眼目睹鋼城環(huán)境變化的水鋼退休職工趙順貴，給水鋼保衛(wèi)部城管大隊送來了“為民辦實事，人民好城管”的錦旗。多年來，水鋼保衛(wèi)部城管大隊主要負(fù)責(zé)公司主、次干道物資運輸車輛沿途跑、冒、滴、漏監(jiān)督管理，以及防止違章占道經(jīng)營、占道堆放等工作。2016年以來，通過一系列嚴(yán)格整治，水鋼轄區(qū)主、次干道經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生等基本達(dá)到中心城區(qū)同等標(biāo)準(zhǔn)。

2016年，水鋼直屬機關(guān)黨委組織了6號、7號燒結(jié)機脫硫平臺除塵和3號高爐降料面、扒料、清車底等義務(wù)勞動。2017年，為助力六盤水市創(chuàng)建全國文明城市、貴州省園林城市，水鋼公司黨委提出相關(guān)要求，公司黨辦對兩級機關(guān)義務(wù)勞動的形式和內(nèi)容進(jìn)行拓展和提升，將每月（今年4月1日起）第1個和第3個周六定為公司機關(guān)義務(wù)勞動日，每月第1個周六定為各單位機關(guān)義務(wù)勞動日。義務(wù)勞動日按照計劃性與突擊性相結(jié)合的方式開展，計劃性表現(xiàn)在按照安排的173次義務(wù)勞動內(nèi)容和時間組織實施，突擊性表現(xiàn)在圍繞公司的急、難、險、重任務(wù)組織開展，干一次勞動，達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)，并建立長效機制。

今年初以來，為了加強公司現(xiàn)場管理，逐步推進(jìn)清潔生產(chǎn)，作為公司現(xiàn)場管理工作的主管部門，水鋼生產(chǎn)運輸部在繼續(xù)鞏固提高現(xiàn)場管理成效的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)精細(xì)管理，各單位按照“操作規(guī)范、語言文明、現(xiàn)場有序”的要求，積極開展“客廳化”管理工作，使廠區(qū)、操作室環(huán)境發(fā)生了巨大變化，不僅提升了基礎(chǔ)管理水平，也為一線職工創(chuàng)造了舒適、暖心的工作環(huán)境。

在打造“花園式工廠”理念的引領(lǐng)下，水鋼能源公司也正發(fā)生著喜人的變化。在六盤水市循環(huán)經(jīng)濟示范項目之一———60兆瓦富余煤氣發(fā)電站，花池里的30棵櫻桃樹吐出了新芽；水鋼轉(zhuǎn)爐煤氣站職工合力修建了花池；風(fēng)機段職工自購了魚缸；大河高壓泵站職工將廢棄的底閥支架改造成花盆支架；供水車間四泵站按照設(shè)備6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理要求開展工作……正是這些點滴變化，讓水鋼能源公司職工擁有了舒適、溫馨的工作環(huán)境，提升了職工的幸福感。

今年2月初，水鋼鐵運廠本著不花錢或少花錢、因地制宜和彰顯特色的基本要求，在全廠范圍內(nèi)開展“花園式工廠”創(chuàng)建工作，對廠區(qū)綠化進(jìn)行總體規(guī)劃、設(shè)計與改造。鐵運廠充分調(diào)動基層職工積極性，鼓勵職工自籌資金購買綠植；實現(xiàn)室內(nèi)衛(wèi)生“六凈一整齊”（即地面凈、墻壁凈、天花板凈、門窗凈、懸掛物凈、家具凈，物品擺放整齊）；按照“客廳化”管理要求美化廠調(diào)度室、班組活動室等。同時，該廠強化并明晰管理區(qū)域和責(zé)任，嚴(yán)控推進(jìn)時間節(jié)點，確保“花園式工廠”建設(shè)工作落實到位。

與此同時，水鋼各單位還采取尋縫插綠、見空補綠、拆障種綠等措施，并開展形式多樣的義務(wù)勞動，為扮靚鋼城貢獻(xiàn)力量。

提升：從優(yōu)化環(huán)境到凝聚人心

水鋼的綠化、美化使廠區(qū)面貌一年一變樣，水鋼全體干部職工的辛勤勞動，塑造了鋼城“天藍(lán)、地凈、水清、草綠、物潔”的形象，繪就了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”的美麗景色?，F(xiàn)在，在優(yōu)化廠區(qū)環(huán)境的基礎(chǔ)上，各種與之相得益彰的文化活動也正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

4月11日，水鋼在軋鋼廠舉辦了水鋼“花園式工廠”建設(shè)推進(jìn)會暨軋鋼廠首屆櫻花節(jié)，通過賞花游園、現(xiàn)場創(chuàng)作、職工環(huán)廠跑、手機攝影作品微信集贊等活動，助推公司打造“花園式工廠”工作向縱深推進(jìn)，這也是對“花園式工廠”建設(shè)的升華。

“近幾年來，水鋼的環(huán)境越來越好，各種活動也越來越多，我們一家人都愿意?；貋硗嫱?。”每年都要回水鋼兩次的水鋼退休職工徐先生感慨道，“水鋼將站在新的發(fā)展起點上，沿著新型工業(yè)化的道路越走越遠(yuǎn)，鋼城也將迎來一番生機盎然的景象。”

免責(zé)聲明：本文來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有，且僅代表原作者觀點，轉(zhuǎn)載并不意味著Mysteel贊同其觀點，或證明其內(nèi)容的真實性、完整性與準(zhǔn)確性，本文所載信息僅供參考，不作為直接決策建議。轉(zhuǎn)載僅為學(xué)習(xí)與交流之目的，如無意中侵犯您的合法權(quán)益，請及時與Mysteel 021-26093490聯(lián)系與處理。