去年，北營公司以經(jīng)濟效益為中心，不斷深化內(nèi)部管理，強化生產(chǎn)組織，進一步發(fā)揮三臺50MW發(fā)電機組、干熄焦系統(tǒng)及TRT發(fā)電機組等現(xiàn)有設(shè)備水平，搶抓發(fā)電量，取得顯著成效。截至去年12月25日，該公司共完成發(fā)電量14.92億千瓦時，創(chuàng)效3.77億元，提前超額完成2013年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)目標，為北營公司降本增效目標的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

作為北營公司發(fā)電主體單位，北營發(fā)電廠樹立大局意識，開展形勢教育，積極引導廣大員工提高“度電必爭”意識，全力做好搶發(fā)電量工作。該廠將電量目標分解到崗、到天，明確要求優(yōu)化運行，要求運行人員認真執(zhí)行監(jiān)盤制度，及時調(diào)整，認真分析運行參數(shù)偏差，提前采取措施，避免異常擴大，全力確保完成電量任務(wù)目標。

在生產(chǎn)組織中，該廠以強化設(shè)備管理為基礎(chǔ)，持續(xù)開展機組維護、設(shè)備改造革新和機組運行優(yōu)化。同時，加大點巡檢力度，加強安全管理。針對機組設(shè)備長期高負荷運轉(zhuǎn)，容易出現(xiàn)安全隱患的實際，該廠要求相關(guān)運行人員針對當班負荷、設(shè)備狀況與煤氣壓力變化情況，細觀察、嚴操作、精調(diào)整，要求點檢人員擴大巡檢半徑、增加巡檢頻次，以便及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、及早檢修設(shè)備，確保設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運行。為充分調(diào)動職工搶發(fā)電量的工作熱情，該廠開展了以安全生產(chǎn)、月度當班平均電量為內(nèi)容的勞動競賽。該廠還依據(jù)電量指標、安全生產(chǎn)指標、員工隊伍穩(wěn)定指標，實行月度考核。

在TRT發(fā)電機組運行管理中，北營煉鐵廠不斷提升設(shè)備點檢質(zhì)量，加大查隱患、堵漏洞力度，提高設(shè)備維護水平，加強TRT系統(tǒng)的隱患消缺工作。為準確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，他們繼續(xù)實施點檢定修制度，并與隱患消缺相結(jié)合，確保TRT系統(tǒng)在非事故狀態(tài)下達到計劃維修或預知維修，確保發(fā)電機組安全、可靠、經(jīng)濟運行，以最大程度提高機組利用率，增加發(fā)電量，到12月25日，TRT機組共發(fā)電1.94億千瓦時。