根據(jù)方案計劃，方大九鋼2017年度全面預(yù)算工作已于8月底正式啟動，將于10月初開始模擬運行，全面預(yù)算將從生產(chǎn)計劃，安全環(huán)保計劃，研判原料采購市場，研判鋼材銷售市場，設(shè)備運行、大修、采購及技改計劃，人力資源計劃，產(chǎn)品質(zhì)量計劃及重大研發(fā)計劃等方面進行預(yù)算。為確保預(yù)算工作取得實效，方大九鋼成立了全面預(yù)算工作領(lǐng)導小組，對預(yù)算工作實行統(tǒng)籌領(lǐng)導，并由投資發(fā)展部牽頭成立監(jiān)管機構(gòu)，對全面預(yù)算推進工作落實及完成情況進行日常督導和檢查。

據(jù)悉，方大九鋼2017年全面預(yù)算將分為三個階段實施。第一階段為降本增效方案制定階段，要求各單位于9月2日前將全面預(yù)算指標分解到車間，形成目標分解表，完成全面預(yù)算定稿；第二階段為目標分解和責任落實階段，要求各單位在9月20日前將指標分解至班組、崗位、具體責任人并制定相應(yīng)方案；第三階為2017年經(jīng)濟責任制方案制定階段，人力資源部依據(jù)目標要求，結(jié)合2016年經(jīng)濟責任制執(zhí)行情況，在9月28日前制定出公司2017年經(jīng)濟責任制方案，并從10月1日開始模擬運行。

目前，方大九鋼全面預(yù)算工作已完成了預(yù)算指標的分解和落實，正在有序穩(wěn)步推進。