五年多來，寶鋼股份不斷探索有寶鋼特色的合同能源管理業(yè)務模式，累計簽署78個合同能源管理項目，預計全部投產(chǎn)后年產(chǎn)生節(jié)能效益達2.5億元以上。近日，寶鋼股份獲評“十二五”上海市合同能源管理推廣工作組織獎。
2010年，寶鋼股份積極響應國家要求，在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)中率先建立了推進合同能源管理的相關(guān)制度和流程。
其間，寶鋼股份不斷深入探索和優(yōu)化改進業(yè)務模式，充分發(fā)揮機制優(yōu)勢，逐步形成了一套具有寶鋼特色的合同能源管理業(yè)務模式，先后制訂了《合同能源管理項目管理辦法》《總部合同能源管理項目管理細則》《節(jié)能服務公司合作及合同文件制訂標準》等多個寶鋼個性化的合同能源管理制度與標準。
在大力推進合同能源業(yè)務的同時，寶鋼股份不斷積累經(jīng)驗，完善與優(yōu)化業(yè)務流程，以制度、標準的形式予以固化，確保此項業(yè)務的高效性與合規(guī)性。寶鋼股份將合同能源業(yè)務與公司現(xiàn)有項目體系、設(shè)備體系、財務體系充分協(xié)同融合，以合作“雙贏”為原則，以“簡單、高效”為出發(fā)點，邊實施邊完善，邊改進邊提高，力爭取得良好的節(jié)能效益。
寶鋼股份實施的合同能源管理項目均由節(jié)能服務公司與項目單位共同調(diào)研挖掘形成并滾動實施，有效加快了節(jié)能新技術(shù)的實施進度。寶鋼股份先后通過合同能源管理平臺與近百家專業(yè)節(jié)能公司開展技術(shù)交流，引進吸收新技術(shù)20余項。
今后，寶鋼股份將繼續(xù)提升和優(yōu)化合同能源管理業(yè)務的相關(guān)制度和管理標準，充分發(fā)揮合同能源管理的優(yōu)勢，并與現(xiàn)有的項目管理體系融合、協(xié)同發(fā)展，為建設(shè)城市鋼廠提供更多微觀層面的成功實踐。