2016年，河鋼宣鋼煉鐵系統(tǒng)以“全面趕超”和“爭創(chuàng)一流”的工作思路，緊緊抓住“優(yōu)化指標(biāo)、降低成本”主線，精益組織生產(chǎn)。1—3月份，噸鐵焦比、燃料比分別完成360公斤、514公斤，同比分別降低11公斤、9公斤，指標(biāo)進(jìn)步顯著。
按照河鋼集團(tuán)、河鋼宣鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營思路，煉鐵廠緊緊圍繞“產(chǎn)品”和“市場”兩大主題開展攻關(guān)。高爐系統(tǒng)以“穩(wěn)順、低耗”為切入點，加大與同行業(yè)學(xué)習(xí)對標(biāo)，并在各座高爐間開展勞動競賽，促進(jìn)生產(chǎn)骨干操作技能和應(yīng)對不利因素能力的“雙提升”，增強高爐穩(wěn)定性和適應(yīng)性。同時，進(jìn)一步細(xì)化日常管理，強化出鐵組織，把穩(wěn)定爐溫、鐵溫、降低燃料消耗做為重心，將挖潛降耗、提升質(zhì)量落實到工作各環(huán)節(jié)。原料系統(tǒng)以服務(wù)高爐為宗旨，針對首季天氣寒冷多變的氣候特點，實施管理重心前移，全面做好原料解凍、接卸工作，最大限度保證原料穩(wěn)定供輸和高料位操作，實現(xiàn)對高爐生產(chǎn)的“零影響、零制約”。崗位職工深入推行精益管理，通過狠抓業(yè)務(wù)優(yōu)化、機具費用管控、材料備件管理及能源介質(zhì)管理，促進(jìn)各類費用降低。維檢人員深推PM離線點檢模式，狠抓潤滑管理和日常維護(hù)保養(yǎng)，竭力消除各類設(shè)備隱患，最大限度確保在線設(shè)備安全穩(wěn)定運行，為生產(chǎn)提供強勁動力。
目前，廣大干部職工正以飽滿的熱情全力投身各項攻關(guān)中。
按照河鋼集團(tuán)、河鋼宣鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營思路，煉鐵廠緊緊圍繞“產(chǎn)品”和“市場”兩大主題開展攻關(guān)。高爐系統(tǒng)以“穩(wěn)順、低耗”為切入點，加大與同行業(yè)學(xué)習(xí)對標(biāo)，并在各座高爐間開展勞動競賽，促進(jìn)生產(chǎn)骨干操作技能和應(yīng)對不利因素能力的“雙提升”，增強高爐穩(wěn)定性和適應(yīng)性。同時，進(jìn)一步細(xì)化日常管理，強化出鐵組織，把穩(wěn)定爐溫、鐵溫、降低燃料消耗做為重心，將挖潛降耗、提升質(zhì)量落實到工作各環(huán)節(jié)。原料系統(tǒng)以服務(wù)高爐為宗旨，針對首季天氣寒冷多變的氣候特點，實施管理重心前移，全面做好原料解凍、接卸工作，最大限度保證原料穩(wěn)定供輸和高料位操作，實現(xiàn)對高爐生產(chǎn)的“零影響、零制約”。崗位職工深入推行精益管理，通過狠抓業(yè)務(wù)優(yōu)化、機具費用管控、材料備件管理及能源介質(zhì)管理，促進(jìn)各類費用降低。維檢人員深推PM離線點檢模式，狠抓潤滑管理和日常維護(hù)保養(yǎng)，竭力消除各類設(shè)備隱患，最大限度確保在線設(shè)備安全穩(wěn)定運行，為生產(chǎn)提供強勁動力。
目前，廣大干部職工正以飽滿的熱情全力投身各項攻關(guān)中。