1月7日，記者從攀鋼釩獲悉，2015年，該公司積極踐行“精益制造、精細(xì)管理、精心操作、精良產(chǎn)品”理念，以質(zhì)量改進(jìn)、效率提升和降本增效為重點(diǎn)，推進(jìn)41個(gè)黑帶項(xiàng)目。通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤、明確項(xiàng)目階段思路、采取集中輔導(dǎo)、個(gè)別輔導(dǎo)等措施，實(shí)施項(xiàng)目“紅綠燈”管理，并輔以項(xiàng)目階段排名和考核等手段，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率124.3%的突破。
“降低鐵系統(tǒng)金屬損失率”是攀鋼釩唯一跨部門跨單位的重點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及部門單位較多，實(shí)施難度較大。制造部和煉鐵廠共同設(shè)定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專跟專督，對(duì)原料、操作等過(guò)程能力進(jìn)行分析、排序、篩選、完善操作和監(jiān)管，確保嚴(yán)格受控，按計(jì)劃推進(jìn)。該項(xiàng)目目標(biāo)完成率達(dá)到151.5%，取得歷史最好水平。
攀鋼釩以項(xiàng)目為載體，深入開展精益六西格瑪培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批精益六西格瑪人才。在2015年全國(guó)舉行的中質(zhì)協(xié)注冊(cè)黑帶考試中，攀鋼釩有131人通過(guò)，100分以上達(dá)17人，高出全國(guó)通過(guò)率36.7%。其中，67名職工參加黑帶項(xiàng)目考試，有59人通過(guò)，企管部王承宗榮獲注冊(cè)黑帶考試全國(guó)第一名。
攀鋼釩有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，2016年，該公司將以解決關(guān)鍵問(wèn)題為中心，深入推進(jìn)精益六西格瑪管理體系建設(shè)，打造“無(wú)邊界合作”跨職能團(tuán)隊(duì)。抓培訓(xùn)、抓項(xiàng)目，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。按照“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施”的原則，通過(guò)以考促學(xué)，理論學(xué)習(xí)與項(xiàng)目實(shí)施相結(jié)合，大力培養(yǎng)綠帶、黑帶、黑帶講師等人才，逐步積累精益六西格瑪推進(jìn)力量，打造以“定量分析、數(shù)據(jù)說(shuō)話”為核心的六西格瑪管理文化。
“降低鐵系統(tǒng)金屬損失率”是攀鋼釩唯一跨部門跨單位的重點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及部門單位較多，實(shí)施難度較大。制造部和煉鐵廠共同設(shè)定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專跟專督，對(duì)原料、操作等過(guò)程能力進(jìn)行分析、排序、篩選、完善操作和監(jiān)管，確保嚴(yán)格受控，按計(jì)劃推進(jìn)。該項(xiàng)目目標(biāo)完成率達(dá)到151.5%，取得歷史最好水平。
攀鋼釩以項(xiàng)目為載體，深入開展精益六西格瑪培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批精益六西格瑪人才。在2015年全國(guó)舉行的中質(zhì)協(xié)注冊(cè)黑帶考試中，攀鋼釩有131人通過(guò)，100分以上達(dá)17人，高出全國(guó)通過(guò)率36.7%。其中，67名職工參加黑帶項(xiàng)目考試，有59人通過(guò)，企管部王承宗榮獲注冊(cè)黑帶考試全國(guó)第一名。
攀鋼釩有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，2016年，該公司將以解決關(guān)鍵問(wèn)題為中心，深入推進(jìn)精益六西格瑪管理體系建設(shè)，打造“無(wú)邊界合作”跨職能團(tuán)隊(duì)。抓培訓(xùn)、抓項(xiàng)目，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。按照“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施”的原則，通過(guò)以考促學(xué)，理論學(xué)習(xí)與項(xiàng)目實(shí)施相結(jié)合，大力培養(yǎng)綠帶、黑帶、黑帶講師等人才，逐步積累精益六西格瑪推進(jìn)力量，打造以“定量分析、數(shù)據(jù)說(shuō)話”為核心的六西格瑪管理文化。