今年以來，梅鋼公司堅(jiān)持以能源管理體系化運(yùn)行為宗旨，9月份噸鋼綜合能耗取得了592.5千克標(biāo)煤的歷史最好水平，首次實(shí)現(xiàn)了“破六進(jìn)五”。

為切實(shí)降低能源消耗水平，梅鋼今年以來以二期產(chǎn)線的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)為突破口，推進(jìn)能源體系在二期項(xiàng)目的全覆蓋，將原有開停機(jī)管控措施固化為崗位規(guī)程，減少系統(tǒng)空耗；以選取熱裝熱送、煤氣消耗等關(guān)鍵能效因子為結(jié)合點(diǎn)，細(xì)化關(guān)鍵參數(shù)的基準(zhǔn)值；合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施與各工序節(jié)能潛力點(diǎn)挖掘同步，積極創(chuàng)造節(jié)能效益。

同時(shí)著力提高余能回收水平，將余能回收設(shè)施列為公司級(jí)重點(diǎn)用能設(shè)施，加強(qiáng)運(yùn)行管控，查找系統(tǒng)波動(dòng)及影響平衡因素的分析，尋求最佳的改進(jìn)方法；落實(shí)日跟蹤機(jī)制，提高余能回收設(shè)施的同步運(yùn)行率。9月份，梅鋼余能回收較預(yù)算提高150萬千克標(biāo)煤，噸鋼電耗比上月下降了20千瓦時(shí)；加大能源監(jiān)察力度，推進(jìn)三級(jí)用能檢查機(jī)制與能源績效綜合評價(jià)相結(jié)合，各工序現(xiàn)場管控能力不斷加強(qiáng)和提升，全月用能檢查240次，發(fā)現(xiàn)問題20項(xiàng)，整改率95%，有效控制并減少了能源損失。