為貫徹落實省委、省政府有關國資國企改革的決策部署和要求，通過深化改革切實解決制約酒鋼集團公司當前經營發(fā)展面臨的管理體制機制瓶頸，推動公司經營走出困境，酒鋼《集團公司經營管理體制改革試點方案》日前經公司黨政聯(lián)席會議研究通過，在全公司貫徹執(zhí)行。
本著問題導向、重點突破、試點先行、注重實效的原則，《方案》明確了經營管理體制改革的總體思路：通過健全規(guī)范法人治理結構、實行分級授權管理、完善全面預算管理體系、加強成員單位領導班子建設、提升科技創(chuàng)新能力、健全風險防控體系、深入推進依法治企，構建形成適應市場競爭新要求的經營管理體制機制，推動集團公司迅速扭虧止損，逐步形成提質增效、健康有序發(fā)展的新格局。
《方案》還提出了經營管理體制改革的總體目標和8個具體目標。
本著問題導向、重點突破、試點先行、注重實效的原則，《方案》明確了經營管理體制改革的總體思路：通過健全規(guī)范法人治理結構、實行分級授權管理、完善全面預算管理體系、加強成員單位領導班子建設、提升科技創(chuàng)新能力、健全風險防控體系、深入推進依法治企，構建形成適應市場競爭新要求的經營管理體制機制，推動集團公司迅速扭虧止損，逐步形成提質增效、健康有序發(fā)展的新格局。
《方案》還提出了經營管理體制改革的總體目標和8個具體目標。