今年以來，邢鋼不斷加大產(chǎn)品質(zhì)量管控力度，通過完善制度、跟蹤過程、有效評價，促進各項質(zhì)量管理工作穩(wěn)定進行，為提升產(chǎn)品質(zhì)量奠定了扎實的基礎(chǔ)。
該公司積極營造質(zhì)量誠信的氛圍，連續(xù)兩次完善《內(nèi)部質(zhì)量警示管理細則》，補充生產(chǎn)、檢驗環(huán)節(jié)質(zhì)量異常信息的定義、傳遞、跟蹤、應(yīng)急措施等具體要求；制定《質(zhì)量誠信管理暫行辦法》，目前正在組織評審；在公司網(wǎng)站主頁設(shè)立“質(zhì)量異常信息”平臺，加快了產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警信息的傳遞和有效利用，最大限度避免產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。
為加強產(chǎn)品質(zhì)量過程管控，該公司針對部分用戶反饋的線材表面擦劃傷問題，組織對生產(chǎn)過程、裝卸車過程、搬倒發(fā)運過程進行詳細調(diào)查，識別各個環(huán)節(jié)造成離線質(zhì)量缺陷的因素，對離線質(zhì)量管控措施的有效性進行檢查評價。
此外，邢鋼還強化質(zhì)量管理人員的主動履責(zé)意識。根據(jù)每個質(zhì)量管理人員的專業(yè)分工、工作技能，該公司將日常的履責(zé)內(nèi)容進行量化，鼓勵管理人員下基層調(diào)查實踐，每人每月至少提交一份專項審核報告，從服務(wù)基層的角度發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量改進點。
該公司積極營造質(zhì)量誠信的氛圍，連續(xù)兩次完善《內(nèi)部質(zhì)量警示管理細則》，補充生產(chǎn)、檢驗環(huán)節(jié)質(zhì)量異常信息的定義、傳遞、跟蹤、應(yīng)急措施等具體要求；制定《質(zhì)量誠信管理暫行辦法》，目前正在組織評審；在公司網(wǎng)站主頁設(shè)立“質(zhì)量異常信息”平臺，加快了產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警信息的傳遞和有效利用，最大限度避免產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。
為加強產(chǎn)品質(zhì)量過程管控，該公司針對部分用戶反饋的線材表面擦劃傷問題，組織對生產(chǎn)過程、裝卸車過程、搬倒發(fā)運過程進行詳細調(diào)查，識別各個環(huán)節(jié)造成離線質(zhì)量缺陷的因素，對離線質(zhì)量管控措施的有效性進行檢查評價。
此外，邢鋼還強化質(zhì)量管理人員的主動履責(zé)意識。根據(jù)每個質(zhì)量管理人員的專業(yè)分工、工作技能，該公司將日常的履責(zé)內(nèi)容進行量化，鼓勵管理人員下基層調(diào)查實踐，每人每月至少提交一份專項審核報告，從服務(wù)基層的角度發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量改進點。