山東鋼鐵萊鋼集團公司積極探索踐行依法治企的升級版，在國內(nèi)率先啟動“法治中國”在企業(yè)層面的落地實踐，全面實施“法治萊鋼”建設的新實踐，有效提升了企業(yè)依法管理和運營水平，維護了職工權益。
據(jù)萊鋼集團公司副總經(jīng)理董立志介紹，萊鋼于1985年建立企業(yè)法律顧問制度，是國企中最早建立法務管理部門的企業(yè)之一。近幾年，通過積極推進法治企業(yè)建設，萊鋼逐步形成了以“思維法治化、決策法治化、管理法治化、運營法治化、發(fā)展法治化、保障法治化”的“六化”法治格局，全面建立和強化了思維想法、決策問法、管理靠法、運營依法、發(fā)展用法、保障有法、法商融合和法治文化等“八法”管理理念。
法治與發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，促進萊鋼實現(xiàn)了由依法治企向依法強企的戰(zhàn)略提升。近幾年，萊鋼實現(xiàn)法律風險防控效益10億元以上。
企業(yè)從中受益，職工的實際利益也得到了更好的維護。過去，不少職工在商業(yè)貸款擔保中，提供“親情擔保”“友情擔保”，承受了法律風險，有的職工被凍結工資，個人資產(chǎn)被法院查封。“法治萊鋼”建設推行后，職工法律風險防控意識、法律底線思維能力大大提高。有的職工說，“過去朋友親戚貸款要擔保時，真抹不開面子拉不下臉，現(xiàn)在心里有底了。”
據(jù)萊鋼集團公司副總經(jīng)理董立志介紹，萊鋼于1985年建立企業(yè)法律顧問制度，是國企中最早建立法務管理部門的企業(yè)之一。近幾年，通過積極推進法治企業(yè)建設，萊鋼逐步形成了以“思維法治化、決策法治化、管理法治化、運營法治化、發(fā)展法治化、保障法治化”的“六化”法治格局，全面建立和強化了思維想法、決策問法、管理靠法、運營依法、發(fā)展用法、保障有法、法商融合和法治文化等“八法”管理理念。
法治與發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，促進萊鋼實現(xiàn)了由依法治企向依法強企的戰(zhàn)略提升。近幾年，萊鋼實現(xiàn)法律風險防控效益10億元以上。
企業(yè)從中受益，職工的實際利益也得到了更好的維護。過去，不少職工在商業(yè)貸款擔保中，提供“親情擔保”“友情擔保”，承受了法律風險，有的職工被凍結工資，個人資產(chǎn)被法院查封。“法治萊鋼”建設推行后，職工法律風險防控意識、法律底線思維能力大大提高。有的職工說，“過去朋友親戚貸款要擔保時，真抹不開面子拉不下臉，現(xiàn)在心里有底了。”