近日，記者從山鋼集團財務部獲悉：“山鋼集團2014年預計實現(xiàn)營業(yè)收入1180億元，可實現(xiàn)整體盈利。”喜訊傳來，讓全面經(jīng)受鋼鐵市場“嚴冬”洗禮的所有山鋼人歡欣鼓舞。
“新常態(tài)”新收獲
2014年，是山鋼集團的“改革發(fā)展年”。面對經(jīng)濟“新常態(tài)”給鋼鐵企業(yè)帶來一系列新挑戰(zhàn)、新考驗，山鋼集團上下戮力同心，砥礪前行，主動適應“新常態(tài)”，積極應對各種新挑戰(zhàn)，用新觀念、新思維去破解企業(yè)發(fā)展難題，重塑企業(yè)競爭新優(yōu)勢，改革發(fā)展實現(xiàn)了新突破：
——明確了著眼于企業(yè)中長期發(fā)展的整體戰(zhàn)略定位，形成了專業(yè)管理和聚焦發(fā)展的管控格局；
——體制機制改革持續(xù)深化；
——“運營轉型、管理提升”活動全面展開，成效初顯；
——寄托山鋼集團希望的日照鋼鐵精品基地建設有序穩(wěn)步推進；
——以問題為導向，抓整改、抓正風肅紀，干部隊伍作風建設呈現(xiàn)出新氣象；
——一場立足當前、關乎企業(yè)長遠發(fā)展的生存保衛(wèi)戰(zhàn)在全集團全面打響并初戰(zhàn)告捷，山鋼集團實現(xiàn)了整體盈利。
這一年，向市場“寒冬”發(fā)起挑戰(zhàn)，大力開展運營轉型管理提升活動，積極應對“新常態(tài)”，破解新難題，成為山鋼人內(nèi)心對超越巔峰的熱切渴望。
這一年，勇于挑戰(zhàn)市場“寒冬”，全力打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，實現(xiàn)“新常態(tài)”下新突破，成為山鋼人證明自己能力的大膽宣言。
這一年，乘著市場的“冬天”，加快體制機制改革，養(yǎng)精蓄銳、強身壯骨，山鋼人在鋼鐵行業(yè)低迷的逆境中堅強，用剛毅在困境中重生，用信心在磨練中成長。
“新常態(tài)”新戰(zhàn)略
“山鋼中長期發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定，聚焦發(fā)展思路更加明晰，運營轉型、管理提升初見效果……我們一定能夠扭轉困局，推動山鋼走上健康發(fā)展軌道！”2014年12月27日，山鋼集團董事長、黨委書記任浩在山鋼集團2015年度工作會議上滿懷信心地說。
面對我國經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”給鋼鐵行業(yè)帶來的巨大壓力，山鋼集團堅持用新觀念、新思維積極主動適應新常態(tài)，在新的鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中重新科學謀劃發(fā)展定位，形成了山鋼中長期發(fā)展戰(zhàn)略：
“聚焦發(fā)展，精益運營，建設具有國際競爭力和影響力的綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團。”
——“聚焦發(fā)展”：以價值創(chuàng)造為導向，突破傳統(tǒng)思維，重構產(chǎn)業(yè)格局。根據(jù)未來行業(yè)吸引力和自身競爭力，全面梳理現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，篩選確定核心產(chǎn)業(yè)和若干培育類產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化調(diào)整山鋼在各產(chǎn)業(yè)投資和持股比例，集中資源發(fā)展重點業(yè)務。
——“精益運營”：適應經(jīng)濟轉型升級的大趨勢，在同質(zhì)化競爭的環(huán)境下苦練內(nèi)功，通過精益管理、精益操作和持續(xù)創(chuàng)新，實現(xiàn)運營轉型，使山鋼成為一個具有精益特質(zhì)的企業(yè)。
——“建設具有國際競爭力和影響力的綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團”：通過優(yōu)化提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展上游資源產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展金融業(yè)，加快拓展貿(mào)易物流業(yè)，穩(wěn)健發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)，到2020年力爭實現(xiàn)：綜合競爭能力顯著提升；價值創(chuàng)造能力、品牌影響力和競爭能力國內(nèi)領先、國際一流；產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力明顯增強，完成國有資本戰(zhàn)略性重組，產(chǎn)業(yè)組合優(yōu)勢充分發(fā)揮，非鋼產(chǎn)業(yè)的利潤占據(jù)半壁江山；發(fā)展模式更加科學合理，核心產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)融結合發(fā)展能力明顯增強，價值服務商轉型深入人心；建設綠色鋼廠行動和效果得到社會高度認可，企業(yè)健康度達到冶金行業(yè)國際先進水平，員工收入和滿意度持續(xù)提高。
“新常態(tài)”新改革
鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟“新常態(tài)”下，如何面對新形勢下的市場競爭以及未來競爭要素的變化？如何把市場變化的壓力，轉化為積極進行結構優(yōu)化、重塑競爭力的動力，創(chuàng)造出新常態(tài)下鋼鐵工業(yè)發(fā)展的新天地？
新的一年，山鋼集團必須以更廣的視野，更高的定位，更大的魄力，向更深處、更難處突破！
2015年，山鋼集團將深入推進集團化運營，以改革求生，以發(fā)展圖強，進一步加快“調(diào)整管控模式；系統(tǒng)研究鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃發(fā)展與競爭力全面提升問題；全面推進改革，增強企業(yè)活力等五項重點改革，著力推進中長期發(fā)展戰(zhàn)略落地實施。
2015年，山鋼集團將進一步改變一切不適應企業(yè)發(fā)展新常態(tài)、新形勢的傳統(tǒng)思維，調(diào)整一切不適應企業(yè)總體戰(zhàn)略的管理方式，改革一切不適應企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的體制機制，理順和解決影響企業(yè)發(fā)展的各個掣肘環(huán)節(jié)，開創(chuàng)有活力有朝氣的改革發(fā)展新局面。
“新常態(tài)”新路徑
尊重客觀規(guī)律，做到求實求效。闊步而來的2015年，是山鋼集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略落地實施的開局之年，是各項重點改革實現(xiàn)突破的關鍵之年，也是全面打贏扭虧增盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)的重點之年。
山鋼集團將堅持“五步棋”盤活“建設聚焦發(fā)展，精益運營，綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團”的科學發(fā)展路徑，把工作做實：
——以改革突破為動力，著力推進中長期發(fā)展戰(zhàn)略落地實施，加快建設“聚焦發(fā)展，精益運營，具有國際競爭力和影響力的綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團”；
——以精益管理、精益運行為核心，深入推進運營轉型、管理提升，著力打造“具有自適應、自調(diào)整、自優(yōu)化、自提升內(nèi)力，具有精益特質(zhì)的現(xiàn)代化企業(yè)集團”；
——發(fā)揮監(jiān)督、督察、督辦的作用，健全完善體制機制，構建權力運行監(jiān)督體系，提升企業(yè)整體素質(zhì)，切實加快“法治山鋼”建設；
——全力推進日照鋼鐵精品基地項目工程建設，將日照鋼鐵精品基地建設成為“效率高、成本低、競爭力強的生命工程、希望工程和高效工程”；
——加強黨建和宣傳思想文化工作，將國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉化為山鋼核心競爭力，建設“具有持續(xù)發(fā)展活力、和諧幸福的現(xiàn)代企業(yè)”。
充滿奮斗經(jīng)歷的2014年激越而逝，充滿希冀與期待的2015年向我們闊步走來。
山鋼集團“聚焦發(fā)展，精益運營”的一項項戰(zhàn)略舉措和決策部署，正在緊鑼密鼓扎實推進，著力打造具有國際競爭力和影響力的綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團的形象越來越清晰，一幅“適應新常態(tài)、激發(fā)新動力、實現(xiàn)新發(fā)展”的宏偉藍圖，正在“山鋼人”手中繪就………