2014年以來(lái)，新興鋼鐵新一鋼為積極應(yīng)對(duì)鋼鐵寒冬在各單位廣泛開(kāi)展了“我為降本增效做貢獻(xiàn)”合理化建議收集活動(dòng)。截至當(dāng)前，公司從收集的合理化建議中實(shí)施技術(shù)改造超百余項(xiàng)，合理化建議職工參與率和實(shí)施率明顯上升，累計(jì)創(chuàng)效超過(guò)1億元。
長(zhǎng)期以來(lái)，新興鋼鐵新一鋼始終以“降本增效、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo)開(kāi)展合理化建議收集工作。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力，公司現(xiàn)已建立了合理化建議工作長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了基礎(chǔ)管理水平的不斷提高和企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。在合理化建議收集中，公司突出全員參與、改善落地和效益優(yōu)先的原則，將合理化建議人均條數(shù)、合理化建議落實(shí)率、合理化建議參與率、合理化建議綜合創(chuàng)效等指標(biāo)作為各單位降本增效突出貢獻(xiàn)的依據(jù)。
新興鋼鐵新一鋼在合理化建議收集過(guò)程中，廣泛動(dòng)員持續(xù)宣傳，不斷為合理化建議工作營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)組織召開(kāi)各種會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作，進(jìn)行合理化建議工作總動(dòng)員；同時(shí)還通過(guò)學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展合理化建議工作重要指示精神、評(píng)選管理辦法，開(kāi)展合理化建議經(jīng)驗(yàn)交流等形式，促進(jìn)基層單位合理化建議組織者、操作者和實(shí)施者領(lǐng)會(huì)精神、明確思路、掌握方法，此外公司電視臺(tái)還對(duì)各單位實(shí)施的合理化建議技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行了采訪(fǎng)報(bào)道，以此提升全體員工提合理化建議的積極性和主動(dòng)性。
為了持續(xù)開(kāi)展合理化建議收集工作，新興鋼鐵新一鋼設(shè)立合理化建議各種獎(jiǎng)項(xiàng)，定時(shí)在內(nèi)網(wǎng)上公布各基層單位合理化建議征集數(shù)、落實(shí)數(shù)、獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)，激發(fā)全員合理化建議的熱情和積極性。
長(zhǎng)期以來(lái)，新興鋼鐵新一鋼始終以“降本增效、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo)開(kāi)展合理化建議收集工作。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力，公司現(xiàn)已建立了合理化建議工作長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了基礎(chǔ)管理水平的不斷提高和企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。在合理化建議收集中，公司突出全員參與、改善落地和效益優(yōu)先的原則，將合理化建議人均條數(shù)、合理化建議落實(shí)率、合理化建議參與率、合理化建議綜合創(chuàng)效等指標(biāo)作為各單位降本增效突出貢獻(xiàn)的依據(jù)。
新興鋼鐵新一鋼在合理化建議收集過(guò)程中，廣泛動(dòng)員持續(xù)宣傳，不斷為合理化建議工作營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)組織召開(kāi)各種會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作，進(jìn)行合理化建議工作總動(dòng)員；同時(shí)還通過(guò)學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展合理化建議工作重要指示精神、評(píng)選管理辦法，開(kāi)展合理化建議經(jīng)驗(yàn)交流等形式，促進(jìn)基層單位合理化建議組織者、操作者和實(shí)施者領(lǐng)會(huì)精神、明確思路、掌握方法，此外公司電視臺(tái)還對(duì)各單位實(shí)施的合理化建議技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行了采訪(fǎng)報(bào)道，以此提升全體員工提合理化建議的積極性和主動(dòng)性。
為了持續(xù)開(kāi)展合理化建議收集工作，新興鋼鐵新一鋼設(shè)立合理化建議各種獎(jiǎng)項(xiàng)，定時(shí)在內(nèi)網(wǎng)上公布各基層單位合理化建議征集數(shù)、落實(shí)數(shù)、獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)，激發(fā)全員合理化建議的熱情和積極性。